2013.7.28中心小学总结.docVIP

2012-2013学年度常庄小学工作总结 学校的发展，归根到底决定于教师的发展，没有一支敢打硬仗的教师队伍，就不会有一所好学校。教师队伍的发展关键要营造一个良好的发展环境，激励每一名教师尽量发挥自己最大潜能。 1、具体工作中，我们尽量找到每一位教师的闪光点，努力把他们打造成明星教师，让老师们找到在学校中自己存在的价值，从而互相影响，形成良好的氛围，提高了团队的士气。如今魏兴华、张翠强、李杰、以及退休的高玉枝老师早已成为全校乃至全镇教师的典型2、通过多种形式与教师沟通，增进与教师的交流，让他们感受到集体的温暖。一年来先后看望教师本人或家属10几人次，3、开展多种集体活动，增加凝聚力。一年来，在工作间隙，我们抽出时间举行了篮球、乒乓球、排球比赛，还参加了教办组织的合唱比赛，下课间隙在简陋的篮球场上老师们也能找到简单的快乐，排球网虽然是挂在树上，动作虽然相当不规范，但同样可以迎来孩子们热烈的欢呼。特别是高玉枝老师退休欢送会上，高老师受到英雄般的待遇，老教师们看了纷纷表示以高老师为榜样，一定干到光荣退休。 教育工作虽然清苦，许多老师甚至熬不到退休，但作为学校一直在努力想办法帮助老师们找到教育的快乐所在，教师的身体健康和心理健康应该也已成为学校发展的目标之一。 二、抓教学管理，提高教学质量 教学质量是学校的生命线，学校的一切管理必修围绕提高教学质量。我们主要采取了以下措施。 1、 2