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- 2016-12-13 发布于广东
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化工行业解决方案
一、行业分析
化工行业的规模化、精细化生产趋势日益明显,变化影响因素越来越多,对节能、环保管理的需求更加迫切,从原料、最终产品到客户的整个供应链的结合更加紧密,由分散型的生产经营逐步向集中管理转化,由产量规模化向成本效益化转变,对各项经济指标的管理更加严细。
化工企业需求通过管理手段的信息化,来达到集中管理预算控制、资金、成本、生产、物流等管控的目的。同时,需求一个有效的、前瞻性和包容性的企业信息化架构,逐步深化企业各专业以及外部客户、供应链和电子商务的应用。
金蝶化工行业解决方案提供成本管理、预算管理、资金管理、项目管理、供应链管理、工作流协同管理、生产管理等内容,您可以从集团的总部透明把握总部、集团、分公司和厂之间的协同管理,实现工厂化运作,规避集团风险,有效提高企业的效率、提高快速反应能力、提高应对安全、环保、节能等越来越苛刻要求的能力、降低成本、提升企业竞争力。
二、解决方案
1 、方案特点:
集中核算适应化工企业集团跨地域、多机构、多项目需求的特性,搭建全集团内多级核算多级管理,或者一级管理一级核算的财务管理平台;
可便于集中管理各地公司的账户,达到了集团资金的统一或分级监管、集团总体掌控资金流量、流向、余额等资金最新状况;
动态成本管理保障集团能够把实际成本置于细致化状态下监控,即时了解动态成本和利润状况,便于企业及时调整经营计划;
确保产品(包括
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