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- 2016-12-13 发布于广东
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北京地坛医院
绩效管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司
二零零五年一月目 录
第一篇 管理办法 1
第一章 总则 1
第二章 考核的组织管理 2
第三章 考核方法 4
第四章 季度考核 5
第五章 年度考核 5
第六章 申诉及其处理 5
第七章 附则 5
第二篇 实施细则 5
说 明 5
第八章 科室目标设定表 5
科室目标总表(年度) 5
科室目标季度考核表 5
第九章 考核评分表 5
一、科室负责人绩效考核表 5
二、科室副职绩效考核表 5
三、基层管理人员绩效考核表 5
四、一般职工绩效考核表 5
第三篇 附件 5
附件一:地坛医院工作态度考核打分对照表 5
附件二:地坛医院工作作风考核打分对照表 5
附件三:地坛医院周边绩效考核打分对照表 5
附件四:地坛医院管理绩效考核打分对照表 5
附件五:地坛医院能力考核打分对照表 5
第一篇 管理办法
第一章 总则
为提高北京地坛医院基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动职工的积极性和创造性,使职工紧紧围绕医院的发展目标,高效地完成工作任务,根据医院目前的实际情况,特制订本管理办法。
适用范围
本办法适用于北京地坛医院(以下简称)
考核结果的用途主要体现在以下几个方面:
薪酬分配;
工资晋升;
岗位调整;
职工培训;
荣誉的评比等。
第二章 考核的组织管理
考核与薪酬管理
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