2009年下半年形意拳研究会工作总结.docVIP

2009年下半年形意拳研究会工作总结这学期，我们济南大学形意拳研究会在济南形意拳研究会和济南大学校团委的领导下，在济南大学社团联合会的指导下，在济南大学各个兄弟社团的扶持下，在驻济高校的形意拳研究会的帮助下，济南大学形意拳研究会成员以传承中华文化，倡导尚武精神，丰富校园生活为社团宗旨，，同心同德，再创佳绩。 2009年下半年主要活动如下： 一、社团纳新 形意拳成员在会长马修的带领下，踊跃参加纳新工作。首先确定好纳新方案，然后按章行事。通过有效的宣传方案（武术展示、海报展示、照片展示、幻灯片展示等），我们使济南大学更多的人了解了形意拳。最终有15名学生加入了我们的大家庭，他们来自不同的学院，为大家庭注入了新的血液。 二、组队参加全民全运，山东省省级非物质文化遗产济南形意拳风采展示活动 三、济南大学形意拳研究会每晚训练 济南大学形意拳研究会成员每天晚上九点到十点在运动场北面集中训练，实行总分总的模式。首先，大家集中训练五行连环八遍；其次，各小组按自己训练计划自由训练；再次，强化自身素质训练，集中训练左右马形拳、云手、俯卧撑等。 四、拜师 在总会的授权下，我济南大学形意拳研究会协办拜师仪式。我校有六名精英段钦毅、薛立、朱志勋、林宝玉、魏金玉、钱成杰光荣成为杨传形意拳弟子，此次参与拜师的还有山东中医药大学、力明学院和财政学院形意拳研究会的会员。 五、山东中医药之行 为了促进与各大学形意拳分会的学习和交流，12月6日济南大学形意拳研究会精英马修、段钦毅、薛立等一行二十余人赴济南形意拳研究会山东中医药分会进行拳术交流活动。此次参与交流的还有兄弟分会山东力明学院形意拳研究会。大家在一起，各自表演了五行连环拳、五行相克拳（劈、崩、钻、炮、横）及形意六合棍等。最后由师父杨遵利（中国武当武术十佳武术名家，世界功夫武术师范级九段，济南形意拳研究会会长。）进行最后点评，既指出了动作协调的地方，也指出了动作不到位的地方。 六、组队参加济南形意拳研究会举办的元旦庆祝活动 12月20日，济南大学形意拳研究会全体成员参加了济南形意拳研究会总会举办的元旦庆祝活动。在这次活动中，大一新会员积极表演节目，展现了当代大学生的风采，给社团增添了无限活力。其中，新会员的书法诗朗诵节目和舞蹈恰恰舞赢得了热烈的掌声，获得了节目表演一等奖等。 七、获得荣誉 我协会会长马修被中国武术协会授予武术三段称号和金鹰勋章，我们协会被山东省高等学校武术协会被评为2009年度山东省高等学校武术工作精神文明奖，协会会员马修、李丹霞荣获优秀学生干部，段钦毅、马康、朱志勋和薛利荣获社团活动先进个人，李佳、董晓军、乔秀荣、杜玉洁和李小龙荣获社团活动优秀积极分子的荣誉称号。 通过这些活动，我们看到： 我们社团在大家的关注下，发展迅速，正逐步走向成熟，已经由一个只有骨架的社团，慢慢成长为有血有肉的正规社团。我们协会各部门在会长的带领下协调合作，使每次举办的活动都圆满的完成。 美中不足的是社团成立时间较短，影响力较小，不能更好的宣传传统文化，丰富大学校园生活。我们会继续努力，相信明年我们会更好！推荐阅读：镇2009年工会工作总结 市环保局环保工作目标及工作打算 英文简历-电子自动工程师 市外经贸办年度工作总结（外经贸局、协作办、贸促会） 《永远的西瓜小丑》读后感600字 学校军训工作总结 小学教师听课制度 试用期辞职事项范文 2012届大学生自荐信范文 2009年11月大三预备党员转正申请书篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责