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2010-2011学年上学期学生会外联部工作总结尊敬的主席团,在座的各位,大家好!我是社联外联部长Xx,今天很荣幸代笔外联部在这里与大家分享我们上半年的工作成绩和感受。首先,我对上半学年的外联部工作做如下汇报,上半学年外联部工作在我们15人的共同努力下,顺利且圆满的完成了任务,本学期外联部组建完毕后,大一委员就积极投身于外联工作中,利用学习的空间时间,走遍西安几大商业区,在辛苦的外联工作中磨练自己,工作成绩随时汇报,做到了“时时报告天天进步”,在本校活动中,外联部大一委员积极参与社联内部各项活动,尽自己最大的能力,为社联作出贡献,并且在活动中感受颇多并完善自己的不足。在欢送老干部活动中,外联部配合其他部门将这次活动办了一次包含欢笑,快乐,泪水并令人难忘的晚会!从活动前期走遍到活动结束,外联部和其他部门共同努力,为我们的老干部送上了自己属于全社联人的心意!晚会结束后,我们努力得到上届老干部的一致肯定。在趣味运动会霍桑,外联承担了裁判和机动组的工作,整个活动整,我们除了做好自己的工作,还积极帮助其他部门,让我真正看到了社联一家人的和谐画面,活动中,大家不分你我,互相加油。和各个社团相处融洽,向社团展示了我们社联人积极向上,团结一致的精神风貌,并且极大的加强社联与社团的关系。冬至包饺子活动,社联人一起包饺子,开开心心过冬至,大家在寒冷的冬日体会着属于我们自己的家的温暖。几次大型的活动,外联部大一委员表现不错,作为外联部长,我为他们的成绩感到骄傲。部内工作都是由我,李冰霞,徐快,张伟负责。今年我们几个是第一次合作,但是大家互相之间没有陌生感,互相帮助,为部门建设献计献策,认真做好主席团安排的工作,同时在和其他几个部门配合过程做好,学习他人之长,弥补自己的不足,也是我们得到了不是的提高。但是,工作中我们也存在不足,在工作效率方面,我认为大家做的还不够好,不能及时将主席团或部长分配的任务完成,致使工作拖拖拉拉,效果不够明显。同时,在外联思路方面,我们不够开阔,新形式的外联在我们的工作中没有体现出来,使外联工作没有两点和创新。简而言之,我们15个外联人,会反思上半年工作不足,尽快完善自己,以饱满的精神投身到下半学年外联部的工作中去。其次,在外联部的工作中,也得到了其他外联人的大力支持,感谢我们的主席团,斌哥,关姐,郊姐,甜姐,在这上半学年中,每到外联部的这个遇到困难时,他们总会给予很多帮助,让我们收益无穷,同时在这个过程中,我也从他们的言语行为中学到很多东西,以其作为大一委员,我需要的时执行,但是,这学期开始,作为一个部门的负责人,当去决策事情的时候,不够果断,犹豫不决,肯能面对角色的转换,我并没有做好充足的准备,还好他们在我有问题时,给我无私的帮助,所以,感谢你们,外联部的每一步发展都离不开你们的细心关怀!还有马磊,韦娇,晓丹,张玉涛,范爱心,王越洋,郑爽,感谢你们在工作中对外联部的支持,外联部的发展有你们的支持,我们少掉了很多困难。当然,你们做的不错,我看到你们的进步,希望你们呢讷讷个继续坚持下去,发扬我们的外联精神,坚持,拼搏,争取做好下半年的工作。你们才时外联部的中坚力量,我期待你们的成绩。经过这几个月的工作,我看出了社联的美好前景,我们将会属于自己的通天大道,希望我们外联人在主席团的带领下,能将我们发展的更家壮大,同时,也希望社联人努力工作,为了我们大家庭的美好未来,发挥出自己最大的能量!谢谢!推荐阅读:食品销售年度工作总结
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2012年企业财务部出纳会计的工作总结篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考
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