自我测评及自我规划.pptVIP

你适合从事管理工作吗？ 在一个充气不足的热气球上，载着三位关系人类兴亡的科学家，第一位是环保专家，他的研究可拯救人类免于因环境污染而面临死亡的噩运。第二位是原子专家，他有能力防止全球性的原子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植谷物，使几千万人脱离因饥荒死亡的命运。 　　 此刻热气球即将坠毁，必须丢掉一个人以减轻载重，使其余两人得以生存，请问该丢下哪位科学家？ 　将最胖的那位科学家丢出去。 四种通用管理能力： 1.自我发展管理 组织中的个人必备的基础管理技能，体现个人的核心竞争力； 2.团队建设管理 针对如何管理团队，成为优秀的领导者； 3.资源使用管理 合理安排人、财、物三个核心资源； 4.运营绩效管理 高效协同、调配人、团队和其他资源，共同提高组织的核心竞争力。 个人与团队管理 第一单元 自我规划 第一章 目标思考 第二章 自我认知 第三章 有效学习 第四章 职业规划 第一章 目标思考 展望未来是一件非常值得做的事情，确定目标是第一步。 1.思维导图 2.头脑风暴法 （电子头脑风暴法） 1.思维导图 2.头脑风暴法 第一阶段，写下所有想法； 第二阶段，批评、评估并对各种想法进行筛选。 第二章 自我认知