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2013中考考点工作总结2013中考考点工作总结 随县2013年中考于6月20至21日如期举行,万和中心学校作为随县13个考点之一,认真贯彻教育局文件精神,在各级领导的统筹安排和全体考务人员的共同努力下,万和中心学校考点为时两天的中考平平静静、秩序井然,给276名考生创造了一个温馨、和谐、宁静、安全的考试氛围,高效、圆满完成了中考任务。 一、万和中心学校考点情况简介 万和中心学校考点有276名学生参加2013年中考,其中中心学校考生138名,桃园中学考生138名。276名考生中实际参考262人,缺考14人,共设9个考室。中心学校校长彭书安任主考,中心学校副校长曹金柱任副主考,县教育局电教站毕金龙站长任巡视员,分管教育的镇政协联络处主任钟安静同志及来自公安、电力、医院、城建、工商、电信等单位部分人员全程参与整个中考工作。来自万福、小林、洪山的18名教师承担本考点的监考任务。 二、细心规范,强化管理 1、我们严格按照中考考务要求对外出监考教师和到我校监考教师进行业务培训,6月16日我们对外出监考教师进行了一轮培训,并进行了考试,6月19日上午,我们对18名到我校监考的教师进行了一轮监考工作培训,各监考教师签订了《诚信监考承诺书》。 2、严格实行监考教师轮流监考制度,每场考试前重新抽签确定监考考场,确保考试的公平、公正。 3、对于外语听力考试,考前对设备反复检查,对放音人员严格培训。对备用播放系统和放音设备也都作了反复检查,并在听力播放期间安排有经验的英语教师监听,保证了播音质量。 三、领导把关,责任明确。 为了确保今年中考工作顺利,我校在考前制定了详细的《2013年中考组考方案》以及各种应急预案,成立了以校长彭书安为组长的考务工作领导小组,领导组下设考务组、安全保卫组、验卷组、宣传组、后勤服务组、接待组等6个职能小组,建立了管理责任制,对各小组作了具体明确的分工安排,责任到人。 6 月20日下午,县教育局副局长喻景龙代表巡视组我考点巡视,对我考点各项工作给予了很高的评价。 四、精心布置、细化环节 万和中心学校校园整洁,环境优美,中考期间,学校大门口悬挂”随州市2013年中考随县万和中心学校考点”横幅,水泥大道上悬挂“端正考风,严肃考纪”“正常发挥就是中考成功”等标语。在教学楼醒目位置,粘贴有《万和中心学校2013年中考考务榜》。整个考点的标志醒目,气氛热烈。并提前与万和派出所、供电部门联系,保证供电正常,保证交通畅通,保证环境安静。各考室干净整洁,无外露文图表。 五、保障有力,服务到位 中考之前后勤服务组认真检查电源,保证中考期间的校内供电。对每个考室的灯、扇、门窗、桌椅逐一进行了检查和维修,为考生提供了良好的环境。鉴于今年桃园中学考生来我校吃住考试的特点,我们事先腾出三间教室作为桃园学生复习教室,腾出七间寝室作为桃园学生住宿场所,后勤工作人员确保饭菜质量,合理搭配饭菜,做到荤素搭配、面饭搭配、干稀搭配力求让每个学生吃的安心,吃的健康。为方便学生就医,学校为考生提供医疗服务;同时学校本着关爱考生的原则为学生保证茶水的供应。安全保卫组早考试过程中全程在学校大门口值班,不准车辆进入学校,为学生提供了一个安静的考生环境。 由于我们准备充分,措施得力,本考点在两天的考试过程中未发生一起违纪违规事件,考生考风考纪端正,工作人员作风文明,环境和谐,得到领导和社会各界的充分肯定。 《2013中考考点工作总结》出自:乐宝作文网
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(街道党工委)党风廉政建设自我检查报告篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司
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