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2014综治工作总结综治工作总结　　我村的综治办工作在开展中，以邓小平理论和#8221;三个代表#8221;重要思想为指导，深入贯彻全市、全街道综治工作精神，全面落实科学发展观，深入开展和谐平安建设等，为营造生产发展，生态良好，洁净淳朴的历史文化名村提供和谐稳定的发展环境。现具体总结汇报　　一、成立领导机构，营造创安氛围，构件防控体系，强化工作责任制。　　成立以村党委书记章永法同志为组长，派出所、司法所、民政所等负责人为成员的领导小组，负责开展平安建设工作，为深入开展和谐平安建设提供了有力的组织保证。　　不断加大投入，搭建法制宣传载体，在主要道路入口处和集村区域增设大型宣传公益广告牌，在村综治委以宣传、培训的形式，向各村发放的宣传资料数量有很大提高。通过广播电视宣传车等形式向各自然村辐射，扩大宣传覆盖面，做到了平安建设家喻户晓，人人参与。并与村各单位签定了目标责任书。进一步营造深入开展平安创建的浓厚氛围，抓好全村居民学法用法，不断提高居民的知法、守法意识。　　二、健全创建网络，夯实基层基础。　　一是加强综治办自身建设。村党委高度重视综治和平安创建工作，针对新形势下治安形势的严峻局面，我们加强了综治办内部建设，明确了综治办各岗位工作职责，确保综治办在平安建设中真正发挥组织、协调、检查、指导等职能作用。二是健全村综治（创安）组织网络。及时调整充实村综治领导小组成员，明确了综治专干抓综治工作，在全村各村普遍建立#8221;五位一体#8221;综治办基础上，加强了资源整合工作，积极争创**街道示范综治办，三是狠抓综治目标责任制。我们根据上级要求和本村实际，制订下发了本年度综治（创安）工作要点，党委与企事业单位签订了《综治目标管理责任书》，就#8221;社会治安稳定、社会环境和谐、法制教育经常、基础工作扎实、治安防范严密、综治组织健全#8221;六个方面进行了考核打分，将季度、半年考核分值纳入年终考核，综治考核工作纳入规范化、制度化。(www.fwsI)四是狠抓综治（创安）队伍建设。努力遏制违法犯罪的发生。不断充实治安志愿者队伍，将村保洁人员全部纳入治安志愿者，进一步扩大了队伍。　　三、深入开展矛盾纠纷排查调处工作，加强对重点人员的管理教育。　　一是积极开展争创#8221;无毒社区#8221;工作。建立健全了村禁毒和创建#8221;无毒社区#8221;工作网络，下发《禁毒工作意见》和《工作计划》，深入到村、学校、工地等场所进行广泛宣传，增强全民的禁毒意识，积极开展重点单位和重点场所排查工作。二是建立了矛盾纠纷排查调处工作例会制度。为了加强对农村基层矛盾纠纷排查调处力度，全力维护基层的社会稳定，营造良好的社会环境，为经济发展保驾护航，村建立了矛盾纠纷排查调处工作例会制度。主任对本月内的来信来访、治安状况、平安创建、纠纷调处、法制宣传、社区矫正、安置帮教等情况进行总结；对近期内各村可能出现的各种不安定因素进行分析排查，明确调处职责。 《2014综治工作总结》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：计算机论文致谢词 认真学习《江泽民文选》联系实际做好建设工作 学校反腐倡廉教育月活动总结 县文化产业发展调研报告 六查六看干部作风个人剖析报告 公安派出所两项评议工作自我检查报告 法院法治理念教育工作情况汇报 市开展春季农业生产情况的汇报 胡锦涛同志在美国友好团体欢迎宴会上的讲话 2012年司机个人年终工作总结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作