如何看待淘宝构建大物流平台.pptVIP

如何看待淘宝构建大物流平台 截至4月21日各公司的市值一览，单位：十亿美元 2013年我国B2B电子商务运营商平台服务营收市场份额 2013年我国B2C购物网站市场份额 2013年C2C网络购物市场份额 2013年移动购物市场份额 C2C电子商务模式短时间内飞跃发展，其主要原因时C2C电子商务平台的免费策略，进入门槛很低，而一直阻碍电子商务发展的瓶颈“网上支付”、“用户信誉管理”等得到了解决，但是线下的货物物流配送依然是C2C电子商务发展的瓶颈。 淘宝大物流的背景 传统的线下物流配送的缺陷： 一、不合理运输大量存在，浪费社会资源。 二、物流配送买卖双方地位不平等 三、货物配送过程中责任界限不明确、操作流程混乱。 四、快递公司配送覆盖面不到位 五、物流公司上门取货不及时，派送延误。 六、配送终端不能有效衔接。 马云说：“所有抱怨和投诉都来自物流 ”。 “我们做电子商务坚持十年，发现信息流太难做，支付宝出来以后发现物流堵住，我们以为只要做信息流就行了，没有资金的平台没有办法做，我们就做资金，刚刚缓过气，又发现所有抱怨、投诉都来自物流，所以我们也必须共同参与。” 什么是淘宝网大物流计划？ 淘宝网物流平台总监龚涛作了全面的解释。他说，淘宝网大物流计划包括三部分内容，分别是基于物流信息、交易消息和商家ERP系统全面打通的淘宝网物流宝平台，以及淘宝物流合作伙伴体系