SYB瑜伽计划书(上).doc

创业计划书企 业 名 称**市****瑜伽馆创业者 姓名***日期通信地址**区**路**号邮政编码电 话*********传 真电子邮件目录 一、企业概况……………………………………………………（3） 二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3） 三、市场评估……………………………………………………（4） 四、市场营销计划………………………………………………（6） 五、企业组织结构………………………………………………（7） 六、固定资产……………………………………………………（9） 七、流动资金（月）……………………………………………（11） 八、销售收入预 测（12个月）………………………………（12） 九、销售和成本计划……………………………………………（13） 十、现金流量计划………………………………………………（14）一、企业概况主要经营范围：现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练企业类型：□生产制造□零售□批发ν服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：********************************************************。******************************************************。*****************************************************。三、市场评估目标顾客描述：一、附近几个花园。二、附近几所学校。三、附近各企事业单位。四、社区的工作人员。市场容量或本企业预计市场占有率：一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%，在**市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。市场容量的变化趋势：一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。竞争对手的主要优势：1．有健身器材。2．穿统一工作服。3．服务质量好。4．有洗澡设备。5． 男士也可以参加健身课程。竞争对手的主要劣势：1．除了健身，还做美容，足浴。2．健身操教室空气不流通。3．瑜伽课程少而不专。本企业相对于竞争对手的主要优势：1．专一做瑜伽，师资力量强大。2．教室温馨，舒适，空气流通。3．瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．价格贵。2．没有洗澡设备。3．只对女士开放。4． 服务质量没跟上。四、市场营销计划1．产品 产品或服务 主要特征 瑜伽 健身、释放压力，修身养性！2．价格 产品与服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 瑜伽 2880 1500折扣销售 赊帐销售3．地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 **市**区**路**号 98 5.5万年(2)选择该地址的主要原因：是一条商业街，顾客方便进店咨询，街上有美容美发和小饭馆，有一定的人流量。（3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因：最终消费者是较大收益的提供者，顾客范围也较大。4.促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 1000 公共关系 成本预测 500 营业推广 成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成: √个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 拟议的企业名称: **市**区**瑜伽生活馆企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主经理 22500*2=5000员工1专职2000员工2职1000企业将获得的营业执照、许可证:种类预计费用卫生许可证750营业执照120税务登记证450合计： 1320六、固定资产1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数 量 单价 总费用(元) 空调 2 4000 8000 瑜伽垫 40 30 1200 地暖 1 8000 8000合计：17200 4.固定资产和折旧概要 项 目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 17200 5733/年、478/月 交通工具办公家具和设备店铺 　42300 14100/年、1175/月 厂房土地合计 　59500 19833/年、1653/月2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 5000 两人 雇员工资 3000 两人　 租金 4583 　 营销费用 1500 　 公用事业费 400 　 维