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- 2016-12-13 发布于湖南
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附件三
**市供电有限责任公司
薪酬制度改革方案
为了进一步深化公司薪酬制度改革,加快建立与现代企业制度相适应的薪酬制度,充分调动职工积极性,提高劳动生产率和经济效益,根据国家和上级有关薪酬改革的规定,结合公司实际,特制定本方案。
一、薪酬改革的目标
通过薪酬制度的改革及实施,简化分配形式,建立起科学合理的岗位结构工资制,进一步规范薪酬管理,全面推行岗位工资的动态管理机制。
二、薪酬改革的原则
(一)公平性原则。以按劳分配为主体,突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持“一岗一薪、岗变薪变”。
(二)竞争性原则。薪酬标准要能引导职工向上奋斗,奖勤罚懒,鼓励岗位人员的内部正常流动。
(三)激励性原则。将外在激励性因素和内在激励性因素有机地结合起来,有效地激励职工充分发挥自身能力和工作责任心。
(四)经济性原则。薪酬与企业总体经济效益同步增长,同时对任何职工的薪酬都要考虑可能产生的效益;另一方面要合理配置劳动力资源,使公司劳动力资源的数量需求与数量配置保持一致,学历、技能等的要求与配置大体相当。
(五)合法性原则。公司的薪酬制度要与现行的国家政策和法律法规、企业管理制度相符。
三、薪酬改革方案
薪酬改革主要是以实行岗位工资、绩效考核奖为主。工龄工资改为年功工资;基本工资套改为技能工资;取消粮贴、价格补贴、技术津贴、职务
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