干部作风建设年自查剖析材料.docVIP

干部作风建设年自查剖析材料 　　干部作风建设年自查剖析材料 　　 　　从今年开始，我局按照《DR县TJ局干部作风建设年实施方案》的要求，开展了丰富多样的作风建设教育活动作风建设学习讨论活动。本人在认真深入学习作风建设理论的基础上，通过小组讨论，听取领导和同事们的意见和建议，同时联系个人思想、学习、工作、生活等方面加以自我剖析，找出差距，现将各方面情况汇报如下：自我学习情况 积极响应学习号召，积极参加学习，通过观看反腐短片，学习《新形势下领导干部作风建设学习读本》，学习伟人关于反对自由主义，纪念白求恩等理论著作，深入领会新时期下作风建设的重要性和紧迫性。作风建设是反映和我们思想、工作、生活等方面的精神面貌，是我们做好一切工作的重要保证。现就我们从事的TJ工作存在的主要问题、存在问题的原因、今后改进方向三个方面作如下剖析。 　　 　　一、存在的主要问题 　　 　　一是在“用心想事”方面，“想事”的主动性还不够。面对新的形势，TJ工作与其他工作一样，正处于发展改革的关键时期。各级领导和社会公众对TJ数据越来越关心，对TJ工作的要求越来越高，TJ服务的范围也越来越广泛，TJ工作的重要性日渐突显。本人在带领TJ系统干部职工强化TJ基础、优化TJ服务、加快TJ改革、提高TJ数据质量的过程中，真抓实干，尽管取得了显著成效，但站在全县发展的大局和县委、县政府中心工作的角度看，还没有很好地主动思考、主动谋划TJ工作，工作还缺乏预见性和主动性。 　　 　　二是在“用心谋事”方面，“谋事”的能力还不强。在提升“谋事”能力方面，坚持用科学的行政管理理念解决TJ改革与发展，但在统筹谋划内部关系、内外关系、上下关系等方面还存在一些不足。(自查报告　)尤其是在把握DR发展大局和县委、县政府中心工作，准确分析DR县经济社会发展面临的主要问题，县委、县政府领导提供决策依据，推动DR经济社会实现又快又好的发展上，还有一定差距。 　　 　　三是在“用心干事”方面，“干事”的作风还不过硬。尽管DRTJ的地位和形象有明显提升，但与我们的预期和当前形势任务的总体要求尚有差距。主要原因就在于我们的工作作风还存在诸多问题，工作执行力还有待提高。遇事绕弯、相互推委，安排任务讲条件、讲报酬，干工作消极畏难，等、靠、要，办事拖沓、消极应付等现象还有所表现。 　　 　　二、主客观原因分析 　　 　　对照县委提出“用心想事、用心谋事、用心干事”的要求，分析存在以上问题的原因，既有外因，也有内因；既有客观因素的影响，也有主观方面的差距。 　　 　　从客观上来看，TJ工作具有自身的特殊性，专业性之强是一般政府序列局不可比的。对外交流极少，造成活力不够、动力不足。 　　 　　从主观上来看，一是推动TJ工作发展的责任意识还不强。在工作中，不敢于担责，不善于碰硬，缺乏时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感。二是为基层服务的意识还不强。三是科学管理的意识不强。无论是机关管理，还是TJ业务管理，都沿用传统的管理模式，工作随意性、流程不规范，直接影响TJ数据质量和服务水平。四是推动工作的主观努力不够。我们的信息化水平不高、TJ基层基础薄弱，与我们的主观努力不够是分不开的，争取领导重视和支持，开拓创新和主动创造条件还不够。 　　 　　三、下一步整改方向 　　 　　对照县委提出的新要求，结合机关实际，针对本人存在的问题，将从以下几个方面进行整改。 　　 　　第一，不断增强做好新时期TJ工作责任感和紧迫感。 　　 　　第二，坚持正确的大局观，切实增强凝聚力。 《干部作风建设年自查剖析材料》出自：乐宝作文网 链接地址： 推荐阅读： 行政领导述廉报告范文 专利申请权转让协议书 对护士长角色的认识 运输变更申请书 职业技术学院社会实践报告 怎样让你的简历脱颖而出 依法治校工作汇报 中文求职信模板,英文求职信模板,毕业生求职信模板,个人求职信模板 赴县共青团大学生志愿者个人总结 自来水公司工作总结 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小