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干部作风整顿汇报材料 　　干部作风整顿汇报材料 　　 　　按照县委总体安排部署，根据2月29日全县干部作风整顿暨千名干部下基层和解放思想大讨论会议精神，我部结合自身实际，深入开展干部作风整顿、干部下基层和解放思想大讨论活动，现将有关情况汇报如下： 　　 　　一、抓学习教育，提高思想认识 　　 　　作风整顿效果如何，学习教育是基础。在整顿中，我们结合实际，对学习内容、时间和方式进行了细致的安排，采取切实有力的措施狠抓学习教育。一是学习时间保证。因为我部日常业务繁杂，为了正确处理工学矛盾，我们确定了每周五下午相对业务少的时间进行集体学习。二是学习要求明确。制定了考勤、考核制度，要求每名干部坚持边学习边撰写心得体会和学习笔记，每人撰写一篇学习心得和撰写一本不少于10000字的读书学习笔记，确保不走过场、不走形式。三是学习内容丰富。根据本职工作需要，由部领导组织在深入学习干部、人才、基层组织建设等各方面业务知识的同时，坚持把《中国共产党党章》、《党纪处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《公务员法》、《公务员处分条例》等作为学习重点，尤其针对干部作风建设年，还系统深刻的学习了中纪委七次全会、省委十一届八次全会、市第三次党代会、市纪委三届二次全会和县委（纪委）二次全会精神，以及中、省、市县关于干部作风建设的一系列重要文件和中、省、市纪委关于刹风整纪规定。四是学习方式多样。采取集中学习、个人自学、专题辅导、对比教育、典型引导等方式，同时积极开展了#8221;**大发展、()**怎么办#8221;、和#8221;进组织部门为了什么？在组织部门干了什么？在组织部门与人家比什么？#8221;大讨论活动，真正做到了学有所思，学有所悟，学有所获。 　　 　　二、抓查摆问题，确保不走过场 　　 　　围绕思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、生活作风和#8221;六个整顿重点#8221;进行认真对照检查，每名干部填写作风整顿自查登记表，撰写干部作风整顿自查材料，并围绕工作职责和抵制#8221;五股歪风#8221;作出书面承诺，确保查摆问题和自查自纠工作不走过场，取得实效。一是征求意见#8221;广#8221;。通过召开座谈会、发放征求意见表等途径，积极向各镇、县直各部门单位、党员干部和党外群众等征求部机关和组工干部在作风建设、依法行政、履行职责、勤政廉政等方面的意见和建议。查摆阶段共发放征求意见表80份，收回57份，涉及干部工作、基层组织建设、党员发展、管理、教育和自身建设等方面内容。经梳理，形成4个方面的意见；二是查摆问题#8221;深#8221;。结合组织系统开展的先进集体和先进个人评选活动，各股室认真总结2008年以来的工作，认真总结在思想作风、学风、工作作风及遵守纪律、工作创新等方面的成绩和存在的不足，力求把问题找准、找全、找深、找透，大家一致形成了要在3个方面不断创新突破的共识。 　　 　　三、抓整改提高，建立长效机制 　　 　　紧密结合新形势下组织工作的新任务、新要求，努力在总结完善、提高、创新、服务上下功夫。 　　 　　一是制定整改方案。对查找出来的问题认真梳理，深挖根源，对症下药，共制定出7项整改措施，并落实整改责任，限期进行整改，挂号督办，落实销号； 　　 　　二是认真进行整改。按照先易后难的办法，扎实整改，坚持边学边改、边查边改，目前3条意见已落实，2条正在落实，2条需要长期解决； 　　 　　三是巩固成果、完善制度。本着简便、易行、管用的原则，先后制定完善了《工作人员考勤制度》、《公务接待规定》、《财务管理规定》等25项硬性规定，巩固干部作风整顿成果，形成管人、管事、管权的制度体系，促进干部教育管理制度化、规范化。 《干部作风整顿汇报材料》出自：乐宝作文网 链接地址： 推荐阅读： 核技术应用项目竣工环境保护验收报告 我的梦想及感恩主题班会策划范文 2006年银行授信管理部经理述职报告-述职报告 交给你小升初简历范本 加强思想政治建设提高煤矿领导班子驾驭企业改革发展的能力 物业公司工作总结 掌控面试局势 “防非”与法治 2015年涉企检查工作计划 2014年幼儿园1、2月份工作小结 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授