软件开发(平台开发)项目实施方案.pdfVIP

软件系统开发（平台开发）

项

目

实

施

方

案

日期：2020年1月1日

目录

1.1.项目实施方案3

1.1.1.项目实施策略3

1.1.2.实施范围4

1.1.3.项目组织与人员配备5

1.1.4.阶段划分8

1.1.5.进度计划11

1.1.6.实施方法16

1.1.7.实施过程中的沟通计划22

1.1.8.测试方案25

1.1.9.★成果和交付物42

1.1.10.项目开发和管理工具43

1.2.项目培训方案44

1.2.1.培训对象与目标44

1.2.2.培训策略44

1.2.3.培训方式46

1.2.4.培训对象46

1.2.5.培训课程及计划46

1.2.6.培训资源47

1.2.7.培训流程管理50

1.2.8.培训保障51

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1.1.项目实施方案

1.1.1.项目实施策略

1.1.1.1.领导支持重视策略

为了顺利推动落实整个项目建设工作，必须有用户方和建设方领导的高度

重视和参与，从高层到基层提高认识、落实责任，才能更高效的推动项目的建

设和顺利上线运行。

从我公司作为实施方的角色来说也需要公司领导的支持重视，从人员、制

度、后勤保障、技术、管理等方面为本项目提供便利的条件，整合公司的各方

面力量，为项目实施提供强有力的保障，同时协调与用户方在项目实施过程中

的事务，使项目实施按计划顺利进行。

有了客户方领导和我公司领导的支持重视，就为本项目的成功实施打下坚

实的基础，必将推动项目按时、保质的完成。

1.1.1.2.科学的需求工程策略

本项目需求索涵盖的内容复杂，因此在进行需求工作时，应严格按照需求

工程的理论进行安排。需求工作应从两个方面来考虑：

需求开发方面应在项目开始时就制定需求开发的有关规章制度，这些规章

制度应在项目组人员和业务人员之间进行宣传，以便达到普遍共识。需求开发

要强调需求调研的流程规范，调研前的提纲准备、调研后的会议纪要、需求确

认等都必须严格按照规范进行，保证需求开发的质量。需求开发要采用标准的

规格说明方式，结合原型以便将客户需求具体化、明确化。

需求管理方面在本项目中的难度更大，需要严格按照项目招投标方案、合

同等确定的项目目标，进行项目的范围控制，同时及时设定项目的需求基线，

避免需求扯皮而拖延项目进度。

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1.1.1.3.详尽的项目测试策略

测试工作是保证项目质量的重要一环，必须加强测试工作。在这方面应该

采取如下措施：

1、测试方案提前编写，测试方案应提前到设计阶段进行编写，当需求初步

定型或评审通过后，就开始测试方案的编写工作。测试人员技术设计人员背靠

背工作，这就给测试方案的编写争取了更多的时间，保证测试用例的全面性和

质量。

2、测试的自动化，测试工作的展开完全靠手工进行是不现实的，必须借助

有关的测试工具，提高测试的效率和BUG的管理，达到很好的测试结果。

3、全面的测试：除了单元测试和集成测试外，还要进行功能、性能、安全、

健壮、界面、安装、文档方面的测试。

1.1.1