2014研制报告.pptVIP

供电企业工程、物资、资金三大平台管理系统 一、系统建设简介 一、系统建设简介 （一）项目建设背景 公司党委按照国网公司、集团公司的推进“两个转变”统一部署，把积极推进以集团化运作、集约化发展、精细化管理为标志的公司发展方式转变，把全面推进精细管理，提升经营管理水平作为一项重点工作内容，提出了建设工程、物资、资金“三大管理平台”的具体工作思路，以达到强化计划、预算的刚性约束、降低成本、提高效益的目的。 公司决策层深刻体会到，以现代化信息技术手段促进企业管理成为必需，实施工程、物资、资金管理的信息化建设，是进一步充分发挥三大管理平台的作用，推进管理精细化的必由之路。 物资管理系统--------1998年集团公司统一下发，系统独立，数据不能共享 财务管理系统--------珠海远方公司产品，系统独立，未实现数据共享 工程管理系统--------没有成型的管理系统 三大管理平台涉及工程项目、物资采购、资金控制等经营管理的各个方面，各业务功能模块相互关联，业务流程复杂，涉及范围广； 三大平台信息系统项目不仅是管理手段的现代化，更是管理观念和流程的更新，工程实施建设有着相当的难度。 该项目只有自主开发，才能保证软件系统符合管理实际，达到实用化；也只有自主开发，才能满足管理不断改进的需求，才能在较少投入的情况下实施项目推进； 我公司三大管理平台建设的推进，涉及经营管理的业务流程已基本理