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冠树家居制度系统管理规定（试行） 编 号：GZ-001 制订日期：2002年3月27日 修改日期：2007年7月25日 保密级别：AAA级 传达部门：各部门 一、制度的建立与分类 制度的立案与拟订 （1）部门内制度，由部门经理负责起草，要求7日内完成； （2）公共制度及工作流程由人力行政部协调相关职能部门共同起草，要求10日内完成； （3）所有起草完成的制度均交人力行政部，由其组织部门经理讨论通过，要求7日内完成； （4）人力行政部将讨论通过的制度修订排版后交总经理审核签字后方可生效，要求7日内完成。 制度的分类与分级 （1）冠树家居制度分为三类：一是暂行制度；二是试行制度；三是固定制度；（2）制度的颁布采用分级制度，由人力行政部统一实施和登记。公司制度共分四级，分别按照总经理、部门经理、部门主管、员工的顺序依次进行。 二、制度的修改与废止 各部门在制度执行的过程中如需修改，部门经理应及时与人力行政部沟通，并将修改后的制度交人力行政部，由其组织部门经理讨论通过； 人力行政部将修改通过的制度修订排版，上交总经理审核签字后方可生效；同时更换和更新书面文档和电子文档，各部门原有制度须以旧换新，要求5日内完成； 各部门经理须将制度修改列入自身的月周日，作为每月的工作重点之一，同时在每周部门经理会议上作为工作讨论内容之一； 未按规定修改的制度均视为违规制度，不予生效，同时根据《员工