xx地产样板引路制据度指引.docxVIP

xxxxxx集团工程管理中心 样板引路作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、目的 工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于装修、渗漏方面的必须实行样板引路制。通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据；发挥工程管理平台作用，使地产工程系统内的管理工作系统化、标准化，加强工程的工序节点管理，加强设计节点交底、装修及园林标准示范、采购产品性能的把控；各项目各标段施工交付样板，明确交付标准，通过识别高质量风险节点并跟踪和落实风险管理措施，规避质量隐患；通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准，让样板成为施工交底的一个实例体现；作为考核施工单位的依据；作为验收和外观确认的依据。二、适用范围适用于XX地产所有区域公司、项目公司在建的所有项目。工作职责1．总部工程管理中心1.1制定集团工程质量样板引路制度；1.2监督工程质量样板引路制度的执行，并制定相关的奖罚制度；1.3抽查各区域、地区项目的工程样板实施情况；1.4收集整理各地区好的施工样板，作为整个地产的样板在全地产公司内部推行；2．区域公司工程部2.1对工程样板的专项施工方案备案；2.2抽查工程样板使用的材料和设备；2.3抽查工程样板质量；2.4参与交房样板间的验收、3．区域公司相