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历年人力资源助理师考试技能题规律一览表： 问答题 计算题 案例分析题 方案设计题 2003.6 岗位设计原则 订立集体劳动合同程序 岗位评价成对比较法排列 培训2.硬性分配法绩效考评方案设计注意问题 招聘申请表设计 2003.8 1、人力资源规划步骤 2、对销售人员考评注意问题 培训成本计算 招聘会准备与初选注意问题 劳动合同订立解除经济补偿金 薪酬调查设计 2003.11 组织信息调研步骤及要求 企业对管理人员考评步骤和方法 薪酬调查工作程序及岗位工资定位 例：50%处 劳资关系处理劳动合同的解除 简历筛选中识别虚假信息方法，面试技巧获得真实信息 培训教学质量评估表 2004.6 人力资源管理成本的种类及其基本涵义 2、说明什么是绩效管理的信度和效度，并简述二者之间的相互关系。 招聘人员录用决策标准类型及特点 薪酬等级类型及薪酬制度具有哪些优点 工伤伤残评定 《员工培训服务制度》 2004.11 人力资源规划经常采用调查询问方法采集信息 绩效管理与绩效考核区别 住房公积金计算方法，取公积金帐户存储余额的情况 什么是心理测试，心理测试包含内容 劳资处理 《员工入职培训制度》 2005.5 人力资源规划的类别及含义 企业劳动关系管理制度的含义及其特点 招聘收益成本比，单位成本 培训经费的使用 考评方法采用的存在哪些问题 奖金分配方案的制定程序，设计一个奖金分配方案 2005.11 1?、企业组织信息调研的基本类型和信息采集的方法。绩效管理制度的基本内容录用比、招聘完成比和应聘比人力资源师三级考试历年真题详情分析（2010年11月考试参考）一、人力资源规划 　　2003年5月关于工作岗位分析与设计内容的简答题 10分 　　2003年8月关于人力资源规划的步骤简答题 10分 　　2004年6月关于人力资源管理成本种类及含义简答题 12分 　　2004年11月关于人力资源规划采集信息方法的简答题 10分 　　2005年5月关于人力资源规划类别及含义的简答题 11分 　　2006年5月关于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题 20分 　　2007年5月关于设计工作说明书的设计题 22分 　　2007年11月关于劳动定员计算题 15分 　　2008年5月关于工作岗位分析程序中准备阶段的内容简答题 10分 　　2008年5月关于人工成本测算的计算题 20分 　　2008年11月关于说明工作岗位调查设计方案的构成　15分 　　2009年5月关于工作岗位分析 　　2009年11月劳动定员方面的计算题（核定用人数量的方法） 　　2010年5月岗位规范的主要内容 　　历年来在这个环节很少有相关的考题 二、招聘配置 　　2003年5月有关设计员工招聘申请表的方案设计题 20分 　　2003年8月关于组织一次人才市场招聘会的准备工作、审查申请表及面试方面的案例分析题 20分 　　2003年11月关于招聘中如何甄别简历及在面试中如何获取真实信息的技巧问题的案例分析题 18分 　　2004年6月关于录用决策标准及计算录用结果的计算分析题 20分 　　2004年11月关于心理测试的概念、具体内容及实施时应注意的问题的综合题 20分 　　2005年5月关于招聘成本效益分析的计算题 20分 　　2005年11月关于招聘成本效益分析的计算题 22分 　　2006年5月关于设计招聘申请表的方案设计题 20分 　　2007年5月关于员工配置中匈牙利法应用的计算题 20分 　　2008年5月关于情景模拟法中无领导小组讨论应用方法的简答题 10分 　　2009年5月简要说明老五外派工作的基本程序2008年11月参加人才市场召开的招聘会要做哪些准备，在审查申请表的时候应该注意哪些问题 　　2009年5月企业劳动定员的管理 　　2009年11月校园招聘应该应该注意的问题及用工单位和大学生签订合同应该注意的事项 　　2010年5月员工录用决策的补偿式方法 三、培训与开发 　　2003年5月关于培训组织与实施的案例分析题 20分 　　2003年8月计算学员培训后的投资回报率计算题 15分 　　2003年11月 　　2004年6月关于设计培训制度的方案设计题 20分 　　2004年11月关于设计企业员工入职培训制度的方案设计题 20分 　　2005年5月关于培训管理及培训规划的综合题 20分 　　2005年11月关于设计入职教育培训方案的方案设计题 20分 　　2006年5月关于利用资源模型计算培训成本的方法和意义 20分 　　2007年5月关于选择适宜培训方法的案例分析题 18分 　　2007年11月关于设计培训课程评估表的方案设计题 25分 　　2008年5月关于培训规划的案例分析题 20分 　　2008年11月怎么安排培训的项目如何去管理　20分