纤检所2007年工作总结范文2.docVIP

纤检所2007年工作总结范文2 （三）联动协作，强化“两小一土”专项整治 为进一步加强棉花质量监管，强化“两小一土”非法加工的整治力度，规范我市棉花市场秩序，我们在做好政策宣传、及时汇报的同时，就重点整治地区和一般性地区采取不同的工作方法。重点地区如东县，我们通过当地质监局，向政府汇报，取得了政府的大力支持。政府已发文到15个乡镇，要求各乡镇首先进行自查和整治，并在11月召开乡镇领导干部会，专题落实“两小一土”整治工作；其次县政府拟定了承诺书，将“两小一土”整治情况与乡镇的政绩挂钩，进一步提高了整治工作的有效性。对一般地区我所集中人员展开了地毯式的巡查，我们共出动执法人员75人次，查到17家“两小一土”加工户，其中6家使用小皮辊车，11家使用80片锯齿车及土打包机。执法人员将省所《致“两小一土”非法加工户的公开信》送达给他们，现场登记了信息档案表，向他们宣传相关的法律和政策，责令立即停止加工，各加工户都承诺不再进行非法加工。对有资质棉花加工企业，我们与六县（市）质监局和发改委达成协议，他们在对纺织厂、棉花加工厂等涉棉企业进行资质评估、计量检定等过程中，将棉花质量信息咨询作为一项工作内容，一有反映就及时向我们反馈，并将这一举措告知了相关企业。这样，县市联动，形成合力，拓宽了监督范畴，强化了质量监督工作的有效性。 （四）加强协作，扩展服务，提升执法监督的有效性 1、紧密合作、提升优势。我所注意加强与相关执法部门的合作，提高执法打假的有效性。一是针对“黑心棉”制假售假的企业大多在城乡结合部的实际情况，主动争取和当地政府及技术监督部门的支持，协同作战，挥出重拳；二是对南方市场、大学附近销售点的检查中发现有4家经销点经营劣质棉胎，对其进行了查处同时没收65条不合格棉胎。 2、强化服务、扩大影响。一是在春茧收购前帮助企业配备合适的收购、加工设备和计量检测仪器，开展鲜茧收购人员的培训考核工作，为企业提供相关的检验标准和资料。我所遵循“服务民众、服务社会”的理念在加大执法力度的同时注重服务功能的发挥。二是大力宣传纺织品质量理念，努力营造注重产品质量的社会氛围，针对阶段性执法检查情况帮助企业强化自我质量监控，并组织相关法律法规和技术标准的宣贯，培训人员228人次。三是共同把关，全面服务。配合商场管理层对销售企业的产品质量把关，纺织室3次分别为文峰大世界、百货大楼营业员讲授纺织基础知识和服装商品知识，提高销售企业的进货验收能力等，把质量监管工作落到店堂和柜面。 三、加强内部管理，建设和谐纤检 今年，我所继续以创建文明单位为抓手，加强了各项制度建设，使内部管理更趋科学和合理。 （一）建章立制，开展政风行风建设 我所逐级签订政风行风建设责任书，并与干部职工考核挂钩。开展经常性的教育和制度化的日常检查监督，通过加强自律和自觉接受社会监督，推进政风行风建设。 （二）创建文明单位，建设和谐纤检 我所是连续6年的省级文明单位，多年的工作实践，我们深深体会到，文明单位不仅是一项政治荣誉，更是综合实力的体现。年初，我们根据局党组的要求，把党风廉政建设，作风建设放在十分突出的位置，所领导班子专门研究作风建设工作，并与业务工作一起部署、一起检查、一起考核。我们开展了“珍惜今天，幸福明天”的大讨论，通过组织开展创建“文明科室”、“文明岗”以及“青少年维权岗”、“你的衣着，我的牵挂”等活动，继续打造纤检品牌。组织职工开展各类文化娱乐和服务社会的活动，引导职工树立良好的职业道德，陶冶职工的社会主义情操。一年来，没有一位职工发生违法违纪的行为，确保了班子的团结和职工队伍的稳定。 （三）加快人才培训，提高队伍整体素质 为适应实施“人才强检”的战略需要，我所着力改善人员的综合结构，为所的持续发展储备人力资源。运用本所的培训机构，有计划地对职工进行技术技能培训，组织纺织室全体人员去纤检所参观学习，提高职工的综合素质。全年参加棉检师、质量检验师、仪器操作员、内审员培训共有20人。 （四）加强检测投入，提高检测能力 为了提高检测能力和检测水平，今年我们加大了基础建设、仪器设备等方面的投入，根据棉花质量检验体制改革的需要，我们投资25.6万元完成实验室的改造，此外还投入部分纺织仪器设备的。9月份，接受国家实验室合格评定委员会的资质认可，通过了137个检验项目。 不是您想要的？去 工商质监 栏目浏览更多文章。 4