2014第二物流企业运行管理.pptVIP

7-4 车辆绩效考核 是车辆管理的重要内容，分为： 固定绩效考核（一般占总考核成本60%-70%） 车辆事故考核 车辆违章频次 车辆维修费用率 车辆利用率 货损货差率 油耗率 变动绩效考核 是固定绩效考核的补充、反映的是改善目标的完成情况 7-4 车辆绩效考核 车辆事故考核 车辆事故考核是对车辆当月在一定的行驶里程中发生的事故次数，它反映车辆的安全指标: 7-4 车辆绩效考核 车辆违章考核： 车辆违章考核是用来衡量驾驶员是否按照国家相关法律法规正确驾驶的标准，同时，相关法律法规对诸如违章停车、乱闯红灯等违章也作出了具体的金额处罚的规定： 7-4 车辆绩效考核 车辆维修考核 车辆维修考核是考核该车辆是否被正确的利用，因为车辆维修跟车辆的行驶记录、驾驶员操作、车辆日常维护有很大的关系，对车辆维修考核可以有效监督驾驶员正确的操作车辆，爱护车辆。 7-4 车辆绩效考核 利用率考核 利用率考核是检验车辆当月是否被充分利用，是否车辆的满载率较低，通过该指标制定可为车辆的装载量提供指导意见 7-4 车辆绩效考核 货损货差率考核 货损货差率考核是用来衡量该运输车辆当月是否有货损货差现象的发生 7-4 车辆绩效考核 油耗考核 该指标的制定可以衡量当月该车辆是否有滥用情况的发生，可有效控制车辆的使用效率 7-4 车辆绩效考核 总绩效考核表 练习题 物流企业在车辆管理中，通过设定标准R值来控制