慧聪国际B2B务发展细要.pptVIP

创新与传统——慧聪国际B2B业务发展细要 北京慧聪国际资讯有限公司回忆与思考——我们一定要重视自身战略的制定现在发给大家的文件是去年11月我在公司高层会与年会上的公司战略报告。希望大家再抽时间看一下，重新审视我们的战略。请大家认真思考下述问题： 去年的战略是否正确，有哪些问题 在做明年业务规划时，中间有些被认定正确的原则一定要考虑。 网+刊的模式需要升华、提高 我们的“网+刊+网神”是否与科研有了新的战略组合机会与模式。郭凡生2001年11月15日 中美B2B发展的不同环境比较中国美国计划向市场过度 完全的市场经济 经济发展不平衡 较平衡的经济发展 无数据库的发展期20多年的数据库发展期 信息稀缺信息丰富 商业规范不成熟， 成熟的商业规范与信用 信用制度不完善 制度已经建立 个人上网3%，企业 几乎100%的个人与企业 不足 10%均可上网中国较易发生垄断和信息阻滞，由此产生了三个方面的结论： 中国比美国更需要B2B 中国B2B发展有自己的道路 不向美国学习不行，完全模仿也不行 中国B2B发展的特点总结 由于仅有10%的企业上网，使中国B2B市场的信息阻滞在90%以上。故而仅靠现有网上用户建立的B2B市场，由于竞争不充分、销售与服务网点缺少等问题，极有可能效率低于由传统信息渠道维护的传统市场 中国B2B发展的生存盈利线：尽快使自己覆