《无极绳绞车安装施工组织设计》.doc

目 录 第一章、编制依据及执行规范 第一节、编制依据 第二节、执行标准及规范总汇 第二章、工程概况 第三章、施工总体部署 第一节、组织机构和管理职责 第二节、项目管理目标 第三节、施工程序 第四章、施工准备 第一节、技术准备 第二节、施工用水、用电准备 第三节、劳动力及物质的准备 第五章、施工方法及质量要求 第一节设备安装通用部分、安装质量检验标准 第二节机械设备安装 第三节电控系统安装 第四节穿钢丝绳和安装梭车 第六章、施工技术措施 第一节、工期保证措施 第二节、质量保证措施 第三节、安全保证措施 第四节、质量、环境和职业健康安全一体化管理体系 第七章、工程技术档案管理 第八章、服务 第一节 、工程回访 第二节、 工程保修期限及范围 第九章、经济技术分析 第一节 材料节约措施第二节 经济核算措施第三节 技术节约降本措施无极绳绞车安装施工组织设计 第一章、编制依据及执行规范 第一节、编制依据 本施工组织设计是根据工程招标文件、工程设计图纸、建筑施工组织设计规范、施工验收规范及规程，本公司IS09001-2000质量管理体系文件、《煤矿安全规程》等进行的编制。第二节、执行标准及规范总汇 1、《煤矿安装工程质量检验评定标准》 MT5010-95 2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 4、《建筑施工组织设计规范》 GB/T50502-2009 5、《机械设备安装工程施工及验收规范》 TJ231-78 6、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88 7、《煤矿安全规程-2007》 8、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 9、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171－92 第二章、工程概况 本工程为山西灵石红杏广进宝煤业有限公司十煤轨道大巷无极绳绞车安装。 其型号：SQ-120B 技术参数为：牵引力120KN 主轮Φ1.4m 绳速 0.67/1.12m/S电机功率 110KW 绳经 28mm ㈠、机械设备安装： SQ-120B无极绳绞车、主轴、轮装置、减速机、液压站、配重、电动机、主、副压绳轮、托绳轮、导向轮、机尾轮、钢丝绳。 ㈡、电控设备安装： 电控部分主要包括： 1、ZJK127-X矿用本安型无极绳绞车电控装置主机1台 2、QBZ-200启动开关1台 3、QJR-315 启动开关1台 4、ZBZ-4.0M综保1台 5、KJZ-400馈电开关1台 6、梭车1台 7、GSG18矿用本安型速度传感器1台 8、KHU45矿用本安型过卷开关2台 9、KXB127(A)矿用隔爆型兼本安型音箱4台 10、KTL10斜井无线通信/信号基台1台 11、KTL113-L矿用本安型中继器1台 12、KTL113-S1矿用本安型手持机3台 13、KDW25稳压电源 14、JHH-2本安电路用接线盒2个 工期要求：2014年8月10日-2014年8月30日为设备安装、调试时间， 第三章、施工总体部署 第一节、组织机构和管理职责 一、组织机构 为了加强对该工程的领导和管理，确保实现施工目标，建立岗位责任制，确保公司对工程的有效监控。选择有丰富施工经验和具有较强组织能力、较高技术水平的项目经理、技术负责人，并配备强有力的项目班子组建项目部，按项目法组织施工，负责施工全过程中的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等管理，以保证实现总的施工目标。工程项目管理执行三级管理体系：一是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的现场管理体系，三是操作班组一级管理体系。公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全，成本核算等综合考核。 二、组织机构主要部门的职责 项目经理部下设生产组、成本核算组、技术组三大组。 其职能如下： 生产组：负责建筑安装工程施工进度计划、月计划、周计划的编制，计划执行情况的检查及计划的调整；负责施工生产调度，协调分包单位施工；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等。控制项目施工质量，进场材料的质量；制定安全防护措施并负责检查验收；同时负责安全管理，主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作，负责与环保、环卫、治安等政府职能部门的沟通与协调。 成本核算组：负责总包合同管理；分包及采购供应合同的管理；工程量统计、预决算工作；负责工程款收支的审核；负责成本核算；负责财务工作。负责工程机械配备、使用及维护保养；保证周转料具的供应、运输与保管；负责工程各类材料的确认与采购供应。 技术组：负责安装工程的技术管理；负责各专业、各工种之间的技术协调；解决工程中的技术问题和技术变更，负责施工组织设计和各种技术方