石油化工局XX年工作总结及XX年工作思路.docVIP

石油化工局XX年工作总结及XX年工作思路 2014年，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为指导，着眼建设沿海强市的“**梦”，围绕石化产业转型升级目标，强力推进各项重点工作，克服不利因素，行业发展保持了健康平稳的势头。 2015年是“十二五”的收官之年，我市正元化肥等一批中等规模化工项目计划竣工投产，但是石油采炼业仍受国家调控影响，安全环保压力逐渐加大，行业发展面临着更大的机遇和挑战。为此，我们将紧紧围绕转型升级这一主线，抓住对标先进和规范发展两个着力点，从规划、项目、运行、创新和管理五个方面入手，全面推进石化产业绿色发展、科学发展、循环发展。 力争全行业规模以上工业企业完成增加值超500亿元，增长5%，实现利税280亿元，增长7%，项目投资增长30%。 一是抓规划，重引导。本着高起点、重实际、可操作、促转型的原则，积极谋划我市石化产业“十三五”规划的编制工作，规划编制要体现产业转型升级和适应京津冀协同发展要求两个重点。 二是抓项目，增后劲。按照商书记在全市项目观摩会上提出的“四个五”的总体要求，抓住项目建设的“牛鼻子”和“关键点”，不断创新工作思路，工作重心向重大基础项目和战略新兴产业转移。 三是抓运行，保增长。进一步强化调研和督导，完善行业运行监测和预警体系，同时实现三个方面的拓展：在坚持14家重点企业运行直报制度的基础上，争取建立部分重点园区的直报；行业分析在条线分析的基础上加强区块分析；要素协调在煤、电、油、气、运的基础上加强资金协调。 四是抓创新，促提高。充分利用我市“京津一小时”交通圈优势和“京津冀”协同发展的战略机遇，谋划创建国家级石化产业研发基地，积极推进科技孵化器、生产力促进中心等各类研发转化平台建设，不断提升石化产业的创新能力。 五是抓管理，上水平。加强企业家、专业技术人员和产业工人三支队伍建设，促进企业管理升位；深入开展对标行动，全力推进石化行业安全生产、节能减排、技术改造、企业管理等重点工作，促进产业转型升级。 六是抓班子，带队伍。把机关建设作为牵一发而动全身的关键工作，巩固和扩大群众路线教育成果，以制度建设为根本，以争先创优为目标，努力打造一支作风过硬、素质一流、廉洁高效的干部队伍。 comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of informa