房地产企业营计划.ppt

目 录 企业经营计划对于统一企业部门及个人行为、适应激烈的市场竞争以及作为企业经营决策逻辑延续等方面有着重要的作用，主要表现在以下四个方面。 房地产企业如何科学合理制定经营计划 房地产企业如何科学合理制定经营计划 房地产企业如何科学合理制定经营计划 房地产企业如何科学合理制定经营计划 房地产企业如何科学合理制定经营计划 经营计划制定程序及方法 一、房地产企业经营计划可能存在的问题 房地产企业如何有效规避经营计划风险 * - * - Mobile Research Activites of ETRI 不同类型房地产企业如何科学合理制定 经营计划并进行有效风险防范 中国建筑房地产专业律师网 中国房地产专业培训网 主讲人：董振武 房地产企业风险防范实战系列培训课程之 房地产企业如何科学合理制定经营计划 1 房地产企业如何有效规避经营计划风险 2 Ⅰ 房地产企业为什么要制定经营计划？ 经营计划 古人云：凡事预则立，不预则废，可见计划的重要性。有效的计划管理能帮助企业管理者合理分配资源、顺利达成目标，在崇尚科学管理的现代企业里莫不重视对计划的管理，而在房地产企业里，由于投资规模大、周期长、对各专业协同作业要求高等行业特点，应更强调计划的重要性。 问题 回答 房地产企业如何科学合理制定经营计划 Ⅰ 分析和预测未来环境变化。 提高了部门及人员工作效率。 为房地产企业活动的分工提供依据。 为房地产企业活动的资源筹集提供依据。 房地产企业如何科学合理制定经营计划 Ⅰ 经营计划制定的程序及方法 房地产企业经营计划制定中存在的问题 房地产企业经营计划的分类及内容 经营计划编制原则及要求 制定经营计划的最佳时间 1.项目愿景和目标 2.项目控制性节点计划 3.项目总体进度计划 4.项目前期开发操作计划 5.项目工程建设操作计划 6.项目经营销售指标和销售推广操作计划 7.项目资金需求平衡计划 8.甲供、甲指、甲分包项目实施计划 9.项目成本控制计划 单项目公司经营计划 Ⅰ 模 板 Ⅰ 开复工计划 销售计划 资金计划 利润计划 经营计划 多 项 目 公 司 经 营 计 划 模 板 长期计划 短期计划 分 类 内 容 1、综合经营计划 2、财务资金计划 3、建设项目进度计划 4、固定资产计划 5、人力资源计划等。 月度计划 年度计划 1、发展方向、发展规模； 2、技术经济指标将要达到的水平； 3、组织的调整、管理水平的提高； 4、职工培训及企业文化建设； 5、职工工资及福利调整改善。 6、其他。 Ⅰ 模 板 集团公司经营计划 项目公司 多项目公司 集团公司 结合不同发展阶段、发展规模、老板个性 自 下 而 上 的 制 定 方 法 自 上 而 下 的 制 定 方 法 边缘地带如何双向覆盖？ Ⅰ Ⅱ 存在的问题 制定不科学不合理 不交圈 不动态调整 无目标管理 无考核 不检查 房地产企业如何有效规避经营计划风险 Ⅱ 二 四 三 科学合理制定经营计划 协调各部门，防止不交圈现象 运用检查与奖惩机制保障经营计划的顺利执行 适时调整经营计划 建立完善的目标管理体系 严格考核制度 如何规避 风险 企 没有计划的行动只能使人变的愚蠢 五个项目公司说了，但是他们的关系没说，五个项目分别管理，谁把控 * * * - * -