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- 2016-12-13 发布于贵州
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社区党建工作调研报告 以建设“xxx和谐社区”为目标,以创建“示范群体”为载体,统筹社区资源,夯实党建基础,创新工作方式,全面推进社区“三有一化”,初步形成组织全覆盖、工作区域化、活动开放式、管理服务型新局面。1、强基固本,构筑坚实有力的保障体系,为建立区域化党建工作注入动力。管理区坚持把夯实基础作为加强区域化党建工作、推进和谐社区建设的首要条件,不断加大投入,切实解决好区域化党建所需的阵地、人员、经费等。一是加强干部队伍建设。坚持从优化领导班子结构入手,结合嘎查居换届,通过“两推一选”、竞争上岗等方式,从素质好、熟悉热爱社区建设的优秀人才中选拔社区党组织负责人。目前,管理区社区党组织书记平均年龄46岁,大专以上学历的占2/3。同时,采取公开选拔、下派、聘任等途径,xxx年,为每个社区公开招聘了1名30岁以下的大学生助理,占事业编制。今年,又从公开选拔的10名28岁以下后备干部中,选派2名到社区挂职工作2年,两年期满经考核合格者,安排副科级职位。注重把社区干部教育培训纳入管理区干部教育培训计划,实施了社区干部“素质提升工程”。近两年来,每年组织社区干部在北京、鄂尔多斯、包头、赤峰等地学习培训不少于2次。二是健全保障机制。建立完善社区干部待遇正常增长、养老保险、离职补助等保障机制,将社区经费纳入财政预算,建立正常增长机制,每个社区的年活动经费5万元,社区干部正职工资按上年度社平工资的70%进行增长,xxx年每月2820元,社区大学生工作者工资参照事业单位待遇,并为全部社区工作人员交纳“五险一金”。制定出台了《离退体干部补贴实施方案》,对任职9年以上的社区离任干部可享受到每月150元—200元的生活补贴。三是完善阵地建设。按照全盟高标准示范化社区要求,管理区先后投入1000余万元,为全部社区新建活动阵地。其中,投入400余万元为查干xxx社区新建面积2111m2的活动阵地。同时,投入100余万元完善了社区的党建、便民和文化等配套基础设施。目前,管理区社区活动阵地均达到600 m2以上,社区阵地平均面积达到1185平米,服务功能室最多的达到20个,最少的14个。并全部配备了55寸液晶电视、远程教育播放设备、健身器材等配套设施,为党员和群众搭建了学习活动和议事平台。并不断拓展阵地服务功能,按照社区办公活动阵地与党员教育阵地、宣传阵地、文化阵地同步建设的思路,为每个社区建立了党员教育培训、文体活动、图书阅览及计生服务等综合功能室。各社区全部推行了便民服务大厅“一站式”便捷服务,实行限时办结和阳光服务,极大地方便了群众办事。同时,在部分社区设立老年人日间护理、残疾人康复和放学儿童代管等便民服务场所,服务项目从原来的30多项拓展到现在的100多项,实现了社区服务全覆盖。2、延伸领域,构筑覆盖全面的组织体系,为建立区域化党建工作奠定基础。管理区在实施区域化党建工作中,积极延伸党建工作触角,优化党组织设置,创新管理模式,全面构建区域化党建新格局。一是扩大区域化党组织覆盖面。打破传统的行政隶属关系的局限,推进党组织设置全覆盖,实现社区“党建网格化”管理,按照150户左右住户划分为一个网格,为每个社区划分10个网格,每个网格设立网格员并成立网格党支部。在网格内建立信息收集、解决、反馈机制,通过划分网格“责任田”、开通“百姓心声”直通车和城镇人口信息管理平台等方式,及时掌握社区网格内的社情民意和群众诉求,帮助社区出谋划策,解决实际问题。形成了“镇党委—社区联合党委—网格党支部—楼院党小组”的党组织全覆盖体系,使每个单位、每个组织、每家每户、每个党员都处于基层党建网格之中,做到网中有格,格中有人,组织管人。二是建立区域化党建工作共建机制。xxx管理区主动适应新形势下的党建工作需要,提高社区党建工作科学化水平,改变传统的“单位党建”模式,以区域为主体,把区域内企事业单位部门、“两新”组织等纳入党建工作范畴,增强驻区单位和企业党组织参与社区共建的工作合力,以查干xxx社区试点成立了联合党委。在社区、单位、企业之间形成了共驻共享、共建共赢的良好格局,为更好地实现信息联动、工作联动、服务联动提供了平台,有效整合了社区党建资源、社会资源、信息资源、人才资源等,实现资源共享,构建了“区域统筹、条块结合、联动共建、无缝覆盖”的社区党建工作新格局,有力推动了地方社会经济各项事业和谐发展。三是构建区域化结对共建模式。以创先争优、干部下基层为民服务活动为载休,积极拓宽为民服务渠道,辖区内各单位企业与社区结成共建单位,主动参与党建工作协调机制和议事机制,并立足本单位实际,每年承诺1—2项社区共建内容,通过组织联建、党员联管、活动联搞、资源联用、实事联办、困难联帮等多种措施。近两年来,各帮扶单位为社区落实帮扶资金30万元,帮助解决群众生产生活等方面问题300余件,慰问
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