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一、施工组织设计和方案
施工组织总体概述
绿化、景观施工方案与技术措施
确保工程质量的管理体系和技术组织措施
安全文明管理体系及保证措施
工程进度网络计划及保证措施
主要物质、机械设备、劳动力计划
苗木质量保证措施及绿化养护措施
项目管理机构设置及职责分工
施工现场平面布置和临时设施布置
其他内容
附表一 拟投入本工程的主要施工设备表
附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表1、施工组织总体概述
(一)工程概况
1、工程名称:
2、建设单位:
3、建设地点:
4、建设规模:
5、质量标准:
6、工期要求:
(二)编制依据
1、该工程的招标文件,施工图纸,招标答疑纪要。
2、施工现场实际情况,周边环境。
3、我公司以往及现有同类工程的施工经验、技术力量和机械化施工能力。
4、依据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
本施工组织设计的编制是该工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程若我公司中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织设计方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确,决策精明,管理合理,实施有效。施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案能付诸实施,顺利完成。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。
(三)方案的针对性及施工段的划分
1、为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展,项目部在现场勘察后应.科学制定施工总平面布置,合理安排各工种的施工区域。做到施工现场整洁明朗,道路畅通,各工种进行顺利,不相互干扰与牵制。开工前,项目部应配合业主做好临水、临电的搭设工作。保证施工现场“三通一平”,工程能顺利开展。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路,埋设施工用水管道。
2、对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场,以确保工程施工中的正常运转。施工用材料送有关部门进行标定,并取得合格证与进场检验单。
3、按照劳动人员使用计划调配人员,安排劳动人员进场,并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结,以加强施工人员的劳动安全意识,并提高施工技术使工程顺利进展。
4、绿化苗木:由采购部负责按苗木清单选择合格供应商,制定苗木采购计划,严格把好质量关。业主要求陪同号苗的,采购部应积极配合。绿化种植土应经过有关部门的检验,达到种植基质标准方可使用。一切未经鉴定并得到业主认可的材料产品,不得在本工程中使用。由业主指定供货商的,项目部应跟踪对方产品是否合格,并及时反馈 业主。
5、项目部应及时编制物资采购计划,并交与业主审批。同时编制物资进场计划,确保物资进场后合理安排堆放保存点,并采取相应的保护措施减少物资损耗,同时应做好标识,防止发生意外。部分提前进场的假植苗木特别要做好保护措施,并注意做好种植前的保养工作。
6、根据进度计划组织机械设备进场,加强机械设备的配备、管理保养及检修工作,选用性能优越的施工机械,强化机械设备的管理。施工期间加强对机械的保养及检修工作。各种施工机具应在进场前预先进场安装调试,保证开工时能正常运行。同时,应检测业主所提供的临电点的负荷量,保证施工高峰期一切均能正常运行,避免发生不必要的意外。
7、根据设计图纸,对重要部位的施工进行详细的技术交底,关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施,对草地、树木等做到即到即种即活,同时以相应的技术措施加以保证。
8、施工组织设计的执行:
(施工组织设计交底)
向管理人员交底:施工组织设计应向参加本环境工程施工管理的有关部门和人员交底,着重做好施工计划交底,其中包括工程施工顺序,主要施工方法、主要施工机械选用和布置,总工期进度计划,该工程施工组织建制和分工,各管理部门的责任等,以便函做好各方面配合和协调工作。
对施工人员交底:施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底,重点是施工方案、技术措施、安全措施、施工总平面图和施工总计划等,使施工人员对施工的计划有个较全面的了解。
(各项措施执
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