《智能化弱电工程施工组织设计》.doc

1.施工组织计划 - 3 - 1.1 总体进度计划与确保工期的技术组织措施 - 3 - 1.1.1概述 - 3 - 1.1.2编制原则及调整依据 - 3 - 1.1.3施工进度控制流程 - 5 - 1.1.4施工总体进度计划 - 6 - 1.2 项目机构组成及总体部署 - 6 - 1.2.1概述 - 6 - 1.2.2项目管理机构配置 - 6 - 1.2.3组织机构各主要岗位的职责概述 - 8 - 1.2.4施工组织总设计编制程序框图 - 15 - 1.3 劳动力安排计划及技术力量组织形式 - 15 - 1.3.1项目技术施工组织与管理机构 - 15 - 1.3.2劳动力组织计划 - 17 - 1.3.3项目施工编制程序 - 19 - 1.4 文明绿色环保施工的技术保证措施 - 19 - 1.4.1概述 - 19 - 1.4.2文明施工的技术组织措施 - 20 - 1.4.3绿色环保施工的技术组织措施 - 22 - 1.4.4地面、场容管理措施 - 25 - 1.4.5加强综合治理，全面推进文明施工管理 - 27 - 1.4.6环境保护 - 27 - 1.5确保安全生产的技术组织措施 - 28 - 1.5.1概述 - 28 - 1.5.2编制原则 - 29 - 1.5.3实施体系 - 30 - 1.5.4安全生产技术组织措施内容 - 31 - 1.6 施工方法及关键工艺工序流程 - 41 - 1.6.1管线主要施工工艺及方法 - 41 - 1.6.2弱电系统主要施工方案及技术措施（含检测、测试要点） - 49 - 1.7 施工主要设备投入情况及进场计划 - 68 - 1.7.1拟投入的施工机具状况表 - 68 - 1.7.2施工机具进场计划 - 74 - 1.8 质量体系及确保质量的技术组织措施 - 76 - 1.8.1编制原则 - 76 - 1.8.2质量控制中的方法和工具 - 77 - 1.8.3施工过程质量管理 - 79 - 1.8.4重点、关键、难点施工过程控制措施 - 81 - 1.8.5质量管理工作程序 - 83 - 1.8.6工序质量检测和质量控制 - 86 - 1.8.7质量保证体系 - 93 - 1.8.8确保工程质量的技术组织措施 - 93 - 1.9.施工现场总平面布置 - 102 - 1.9.1临时设施规划及设施规模 - 102 - 1.9.2临时设施规划和实施指导思想 - 102 - 1.9.3.施工现场总体布置构想 - 102 - 1.9.4.临时设施、供电、供水、堆放布置方案 - 103 - 1.施工组织计划 1.1 总体进度计划与确保工期的技术组织措施 1.1.1概述 我公司作为XXX智能化弱电工程弱电专业分包人将全力配合建设单位、项目管理人、监理公司，组织各子系统设备供应商首先进行施工界面的协调和确认，从而形成系统工程进度计划表。该进度计划表将主要包括：系统施工方案、系统通讯接口和通讯方式的确认计划、需要通讯的设备数量和采集点数量、调试工作界面的确认计划、系统施工图二次深化设计和审批确认、管线施工施工计划、系统竣工验收和培训计划等。同时工程施工界面的协调和确认将以会议纪要或协调文件的形式书面记录下来，并经工程师签字认可。 我公司在呈交标书的同时将提交一份总体施工进度计划表，在工程合约签定后5天内，我公司保证按照工程师同意的格式和详细程度，向工程师提交一份完整的工程进度计划，供工程师批准。无论工程师何时需要，我公司都以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，供工程师参考。 无论何时，如果工程师认为工程的实际进度与已经批准的进度计划不符，我公司根据工程师的要求提出一份经过修订的进度计划，以显示为保证工程按期竣工而对原进度计划所做的修改。与此同时，我公司采取必要和适当的措施来保证工程按照批准的进度计划或按照经过修订的进度计划进行，并承诺任何与此类措施有关的费用由我公司承担。 1.1.2编制原则及调整依据 我们编制的项目进度计划是在建设方的进度安排下进行编制。所制定的工程进度计划将保证整个XXX智能化弱电工程的按计划竣工。 该进度计划表将主要包括： 施工图的确认或二次深化设计计划 管线施工检查计划 系统进入试运行计划 系统竣工验收和培训计划等 1.1.3施工进度控制流程 1.1.4施工总体进度计划 详见附表：XXX智能化工程施工进度计划表。 1.2 项目机构组成及总体部署 1.2.1概述 项目组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以科学的施工计划管理，以确保工程的顺利进行。 本公司拥有建设部颁发的设计甲级设计资质，弱电工程施工一级资质。本公司能为业主提供：设计、安装、调试全方位服务，不但能保证产品与系统