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《建设工程施工管理》的需要记忆的重点
一、项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006)
项目经理应履行下列职责:
1、项目管理目标责任书规定的职责;
2、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;
3、对资源进行动态管理;
4、建立各种专业管理体系,并组织实施;
5、进行授权范围内的利益分配;
6、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;
7、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;
8、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
二、项目经理的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006)
项目经理应具有下列权限:
1、参与项目招标、投标和合同签订;
2、参与组建项目经理部;
3、主持项目经理部工作;
4、决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
5、制定内部计酬办法;
6、参与选择并使用具有相应资质的分包人;
7、参与选择物资供应单位;
8、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
9、法定代表人授予的其他权力。
三、当建筑工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理:
1、经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收;
2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收;
3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;
4、经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。
5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。
四、“三宝”、“四口”“五临边”
三宝:安全帽、安全带、安全网
四口:通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口
五临边:未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边。
施工现场五标志:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通行、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。
五、按安全事故伤害程度分类
根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441—86)规定,按伤害程度分类为:
1、轻伤,指损失1个工作日至105个工作日以下的失能伤害;
2、重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000个工日;
3、死亡,指损失工作日超过6000工日,这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。
六、按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类
事故一般分为以下等级:
1、特别重大事故,是指造成?30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
3、较大事故,是指造成3人以上10人收下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。
本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
七、生产安全事故调查处理“四不放过”原则
1、事故原因未查明不放过;
2、事故责任者和员工未受到教育不放过;
3、事故责任者未处理不放过;
4、整改措施未落实不放过。《建设工程法规及相关知识》的需要记忆的重点
一、实行强制监理的建设工程范围
(一)、国家重点建设项目
(二)、大中型公用事业工程
大中型公用事业工程是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目:
1、供水、供电、供气、供热等市政工程项目;
2、科技、教育、文化等项目;
3、体育、旅游、商业等项目;
4、卫生、社会福利等项目;
5、其他公用事业项目。
(三)成片开发建设的住宅小区工程
建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理;5万平方米以下的住宅建设工程,可以实行监理。
(四)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
1、使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;
2、使用国外政府及其机构贷款资金的项目;
3、使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。
(五)国家规定必须实行监理的其他工程
1、项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目:
(1)煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目;
(2) 铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目;
(3)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目;
(4)防洪、灌溉、排涝、
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