科技公司培计划.ppt

培训细节 培训内容及效果 知识、技能和态度培训。有利于增进人才的专业能力，补偿专业知识 企业文化培训。有利于强化组织的核心能力 创新思维，如何激发创意，有利于企业培育创新型人才，有利于企业新发展。 团队合作培训。有利于组织协调运作。品质培训。提高产品品质，诚信经营。 工作安全培训。降低工伤发生率，安全生产。 培训方法 开设课程，每周三节，为期12周的自愿培训课程。 现场教授培训。 提交接受培训的总结报告，3周一次。 考核和奖励 培训总结 局限的提高了管理的理论知识。 处理问题的有了更科学的方式。 系统的学习了先进科学的管理方式。 但是知识补充不足，不能完全解决问题。管理的问题千差万别，不是培训可以解决一切，所以要灵活的运用知识，解决现有的问题，培训多多益善，重要是学会运用。 Thank You! * * L/O/G/O HHT鸿合科技培训计划 培训的目的 1.传递公司文化和企业价值观 2.沟通公司新的战略目标 3.协助新项目推广、解决眼前问题 4.提高员工岗位工作技能 5.推广新的观念、知识和技能 6.个人职业生涯发展 1 培训讲师 某XX 2 培训对象 主管级 3 培训地点 车间办公室 考核方法 1.笔试考核（通过试卷 测试，达到部分的考 核目的，一共考核3次，取平均分。） 2.演讲（现场演讲培训 总结，由现场评分员 打分，去平均数） 3.考核总结电子