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1、利用前八步学习的收获,结合创业者自身的条 件,对所有信息进行综合分析,充分完成你的 《创业计划书》,并加以评估,再度判断创业项 目的成功率; 2、制定一个能付诸实践的行动时间表的(操作计 划安排),实施你的创业计划; 3、告诉创业者,要不断地学习,不断提高业主的 管理、财务和市场营销等方面的能力。 创业计划书写说明 总体原则: 前后对应要保一致 折旧率应按税法来 月底现金是下月初 有则填写无则填无 一、前三项文字描述,按自己实际情况和调查了解填写,但可以适度包装。字数不低有空格的80%。 二、4、5、6、7,是列出固定投资和流通资金部分,应结合实际情况填写,但要前后对应一致。 三、8、9、10主要是计算,数据来源于前四项 4567要前后对应。登记注册费、保险、固定投资 装修、在表9是摊销。在表10是一次性支出。前几个月出现负值很正常。 数据关系提示 支配现金=月初现金+销售总收入+贷款+业主投资 现金总支出=采购+工资+营销费用+保险+维修费用+煤水电费用+贷款本息+固定资产支出+……+其他费用支出 月底现金=可支配现金-现金总支出 月底现金=下月月初现金 现金流量计划制定的困难? 赊帐销售: 营销计划决定部分赊销; 赊帐不计入当月现金流量计划,影响了现金的回笼。 赊帐采购: 部分支出先赊购,后付现金; 赊购支出的记录会出现在以后的月份。 “非现金”费用: 企业某些费用是“非现金”的; 如设备折旧不再现金流量计划。 现金流量计划与销售和成本计划的重要区别 折旧不包括在现金流量计划,却包括在销售和成本计划中。 贷款本金不包括在销售和成本计划。却包括在现金流量计划中。 销售收入现金流量计划只写当月收到现金的销售记录,无赊记。而销售和成本计划只要当月有订单,包括赊帐和现金都要写上销售记录。 贷款利息两个表都包括。 自检计划书中的数据关系(一) 1、第4页中“价格”栏中“销售价”与10页表中“平均单价”相同。 2、第4页“地点”中的“租金或建筑成本”与第9页“其它经营费用”中的“租金”数字相同。 3、第5页中“促销”栏中金额合计与第9页、11页、12页表中的“营销费用”数据相同。 4、第5页中业主或经理工资中的数据与第9页下表中的“业主工资”、第11页、12页表中“业主工资”数据相同。 5、第6页“员工工资”与第9页、11页、12页中的“员工工资”数据相同。 6、第6页“企业将获得的营业执照、许可证”中合计数据与第9页、12页“注册登记费”数据相同。 7、第6页“保险”“纳税”数据与11页“税费”、12页“税金”相同。 8、第8页最下面“年折旧合计”与第11页“折旧费”合计栏数据相同。 自检计划书中的数据关系(二) 9、第8页“固定资产和折旧概要”中的价值“合计”数,与12页表中“设备”数相同。 10、第9页下表中“公用事业费”“维修费”与第11页、12页中的“公用事业费”数据相同。(注意:公用事业费是水、电、电话、招待费等的总称,是经营活动中一定要有的支出,不可空缺) 11、第12页中: 销售总收入+业主投资-现金总支出合计=12月份月底现金 12、第11页“登记注册费” 和“折旧费”要分摊到12个月中。 13、第10页“销售总收入”数据与11页“含流转税销售收入”、12页“现金销售收入”数据相同。 14、第11页表中“原材料”中数据与12页“现金采购”中数据相同。 15、第12页中“保险费”、“登记注册费”、“设备”不能分摊到各个月。 谢谢大家 四、市场营销计划(续2) 4、促销(P10;故事十二) 成本预测 成本预测 成本预测 成本预测 12000 通过活动打折促销 营业推广 公共关系 600 通过宣传册做广告 广 告 人员推销 注:该表所填数字为年成本,应折算成月成本,以后 的所有计划均按月成本计算。 50 1000 第5页 企业将登记注册成: 五、企业组织结构(P20-24) □个体工商户 □有限责任公司 业主或经理 娜仁花
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