第八章 网计划技术.ppt

第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 第八章 网络计划技术 8.1 网络分析基本概况 8.2 网络计划的编制 8.3 时间与关键路线 8.4 网路计划的调整与优化 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 8.4 网路计划的调整与优化 8.4.1 时间的调整和优化 8.4.2 时间—资源优化 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 第八章 网络计划技术 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 工商管理硕士（MBA）系列教材《数据、模型与决策》相关教学课件 免财富值！！ 学习目的 网络计划技术是用网络图解模型表达计划管理的一种方法。 了解网络计划技术的基本步骤 掌握网络计划中相关的概念 能够正确计算网络图中的时间参数，并确定关键路线 了解网络计划的调整与优化 掌握网络计划技术在实际管理中的应用 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 第八章 网络计划技术 工商管理硕士（MBA）系列教材《数据、模型与决策》相关教学课件 免财富值！！ 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 8.1 网络分析基本概况 8.1.1 网络分析的概念 8.1.2 网络分析简史 8.1.3 网络分析的优点 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 8.1.1 网络分析的概念 网络分析方法就是提供一个关于项目的网络图形或图表，来说明或表明项目内必须完成的工作和完成这些工作所必须遵从的顺序。 网络分析方法的另一个明显的特点是它能显示出各项工作的前后顺序。 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 8.1.2 网络分析简史 计划评审技术 特点：（1）完成时间以概率论的基础来确定；（2）费用为不可变量；（3）注重各项任务安排的评价和审查。 关键路径方法 它较前者更适合于工程建设项目，它将时间和费用都看成是可控制的变量，要求对时间和成本费用估算要力求准确。 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 随着这两种理论的不断发展，这两个方法之间的根本区别已逐渐消失，后来便融为一体，统称PERT／CPA，即网络分析方法或网络分析技术。 20世纪60年代PERT／CPM传入我国，称为统筹方法，在修筑铁路、建设电站、研究大型电子计算机、指导施工和维修重要设备、新产品的研制开发等方面，都取得了很好的效果。 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 8.1.3 网络分析的优点 内容： 绘制网络图 计算时间指标参数 最优方案选择 计划安排与管理 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 好处： 理顺项目内各任务间的逻辑关系。 确定项目完成时间及日程。 进行资源的合理分配。 利于项目的管理和控制。 使项目内各项信息的传递流畅准确。 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 第八章 网络计划技术 8.1 网络分析基本概况 8.2 网络计划的编制 8.3 时间与关键路线 8.4 网路计划的调整与优化 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 8.2 网络计划的编制 8.2.1 横道图的形式 8.2.2 网络图 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 8.2.1 横道图的形式 甘特图：用水平长条图表示项目中各项任务所需的时间，以便有效地控制项目进度，是一种最直观的工期计划方法。 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 甘特图优点： (1)它能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间，—目了然，易于理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用(如上层管理者，基层的操作工人)； (2)在图上可反映出活动的进程。在项目监测过程中，它可以立即清楚地显示活动的进度是何时开始落后于计划的。 (3)不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 甘特图缺点： (1)很难表达活动之间的逻辑关系，即活动之间的前后顺序及搭接关系不能确定。如果因一个活动提前或推迟，或延长持续时间会影响的那些活动同样也表达不出。 (2)不能表示活动的重要性，如哪些活动是关键的或非关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地，及余地的大小。 (3)不能用计算机处理，即对一个复杂的工程不能进行工期计算，更不能进行方案的优化。 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 8.2.2 网络图 网络图描述方法 绘制网络图的规则 绘制网络图的步骤 第八章 网络计划技术 数据、模型与决策 (第二版) 网络图描述方法 某项建筑工程的部分工序与所需时间，以及它们之间的相互关系都显示在其工序进度表中，请画出网络图。 工序 工序代号 所需时间（周） 紧前工序 详