- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理学原理》考试大纲
?
Ⅰ.考试性质
普通高等学校本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩,按已确定的招生计划,德、智、体全面衡量,择优录取。因此,本科插班生考试应有较高的信度、效度、必要的区分度和适当的难度。
?
Ⅱ.考试内容
一、考试基本要求
考生应掌握管理的基本特征及规律,系统掌握管理学的基本原理、基本体系和方法,把握管理职能对于各种组织的重要作用,运用全面的、发展的、系统的观点以及所学管理理论,去观察和分析现实的管理问题,正确把握管理活动内在规律,能具体理解认识管理的基本原理、概念、目的、性质、内容、结构、方法,同时善于理论联系实际,能够将所学知识运用到实践中去,具备分析问题和解决问题的基本素质。
二、考核知识点及考核要求
本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次,具体含义是:
识记:能解释有关的概念、理论、政策的含义,并能正确认识和表述。
领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本理论、基本方法、基本规则、主要政策,能掌握有关概念、理论、方法、规则、政策的区别与联系。
应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本理论、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。
第一篇 总论
第一章 管理与管理学
一、考核知识点
1、人类的管理活动
2、管理的职能与性质
3、管理者的角色与技能
4、管理的对象与方法
二、考核要求
1、识记:(1)管理的概念
(2)管理的职能
(3)管理学的研究对象
2、领会:(1)管理的二重性
(2)管理者的角色与技能
(3)管理学的研究方法
3、应用:
第二章 管理思想的发展
一、考核知识点
1、中国传统管理思想
2、西方传统管理思想
3、西方现代管理思想的发展
4、中国现代管理思想的发展
二、考核要求
1、识记:(1)中国传统管理思想要点
(2)西方早期管理思想的产生
(3)科学管理理论的产生与发展
(4)西方现代管理思想的发展
(5)中国现代管理思想的发展
2、领会:(1)对泰罗制的评价
(2)“行为科学”学派的主要理论
3、应用:
第三章 管理的基本原理
一、考核知识点
1、管理原理的基本特征
2、系统原理
3、人本原理
4、责任原理
5、效益原理
6、伦理原理
二、考核要求
1、识记:(1)管理原理的主要特征
(2)研究管理原理的意义
(3)系统的概念与特征
(4)系统原理要点
(5)明确每个人的职责
(6)效益的评价与追求
(7)伦理的特性
(8)伦理与法律、效益的关系
2、领会:(1)实现有效管理的途径
(2)现代管理的核心
(3)职位设计和权限委授要合理
(4)效益的概念
3、应用:
第四章 管理的基本方法
一、考核知识点
1、管理的方法论
2、管理的法律方法
3、管理的行政方法
4、管理的经济方法
5、管理的教育方法
6、管理的技术方法
二、考核要求
1、识记:(1)关于管理方法的分类
(2)法律方法的特点与作用
(3)行政方法的特点与作用
(4)经济方法的内容与实质
(5)经济方法的特点
(6)经济方法的正确应用
(7)教育的主要内容
(8)技术方法的内容与实质
(9)技术方法的特点与作用
2、领会:
3、应用:
第二篇 管理前提与本质
第五章 管理伦理
一、考核知识点
1、有关伦理的几种观点
2、改善伦理行为的途径
3、伦理行为的具体体现
二、考核要求
1、识记:(1)有关伦理的几种观点
(2)改善伦理行为的途径
(3)伦理行为的具体体现
2、领会:
3、应用:
第六章 组织文化
一、考核知识点
1、组织文化的概念和基本特征
2、组织文化的基本要素
3、组织文化的功能
4、管理的对象与方法
二、考核要求
1、识记:(1)组织文化的概念
(2)组织文化的基本特征
(3)组织文化的基本要素
(4)组织文化的功能
2、领会:
3、应用:
第七章 管理信息
一、考核知识点
1、信息概述
2、信息系统
二、考核要求
1、识记:(1)信息的定义
(2)对信息的评估
(3)有用信息的特征
(4)信息系统的要素
2、领会:
3、应用
您可能关注的文档
- 《社会责任标准与认证》或课程参考文献.doc
- 《社区工作》 网上形到成性考核作业.doc
- 《社区工作》_网上函形成性考核作业.doc
- 《社区工作管理与服务》于考试试卷.doc
- 《社区管理与y服务》第三次作业.doc
- 《神6奇的泡泡》活动方案.doc
- 《电子商务物流g管理》课程标准.doc
- 《神华集团公司职业到技能鉴定申报条件》.doc
- 《离散数学成》第三次在线作业.doc
- 《科的室主任聘期目标责任书》.doc
- 备战2025年国家公务员考试常识判断练习题(典型题).docx
- 备战2025年国家公务员考试常识判断练习题(综合题).docx
- 备战2025年国家公务员考试常识判断练习题(b卷).docx
- 备战2025年国家公务员考试常识判断练习题(实用).docx
- 备战2025年国家公务员考试常识判断练习题(综合题).docx
- 备战2025年国家公务员考试常识判断练习题最新.docx
- 备战2025年国家公务员考试常识判断练习题(名校卷).docx
- 备战2025年国家公务员考试常识判断练习题(综合题).docx
- 备战2025年国家公务员考试常识判断练习题及答案(各地真题).docx
- 天津市公务员考试常识判断专项练习题完整参考答案.docx
文档评论(0)