博雅商学院物业经营联盟.ppt

物业多种经营经验分享 Contents 1 博雅商学院物业经营联盟 2 开展多种经营的重要性 3 物业的问题及解决办法 4 开展多种经营风险控制 目录 5 开展多种经营的步骤及流程 博雅商学院物业经营联盟—介绍博雅商学院物业经营联盟是协调物业（写字楼与住宅社区等）、商家、媒体共同做好业主综合服务的第三方机构，通过创立物业联盟、商家联盟、媒体联盟，执行定制化、标准化操作流程，整合社区优势资源，以终端产销对接的商业模式，将商业服务转化为物业服务，实现联盟共赢，实现开发业主需求资源“这个金山”的目的。 联盟的特性－实战、专业、服务 实战性——七年来致力于对增值服务业主的每一个细节都进行了大量的实践，为物业增值创收，提供了保障； 专业性——教会物业如何利用自己的优势资源，借力商家服务做好分工，同时又把控服务质量，保障业主满意度；降低自己的风险； 服务性——联盟整合了各类高质量服务的商家，包括较高性价比的佣金谈判，为物业会员节省了大量的招商精力，为开展综合服务项目做了大量工作； 博雅商学院物业经营联盟—介绍 思路定位——物业社区资源相当一部分浪费，供应商又很想进驻社区服务业主，通过社区媒体和联盟运作，开发物业社区渠道，盈利社区。 服务定位——供应商服务是宗旨，社区媒体服务是桥梁，联盟统筹是基础，通过社区媒体运作，让物业、业主、供应商在联盟的统筹下达成利润的统一。 运作形式——成立物业经