《机电设备安装工程公司项目管理手册》.docVIP

目录 1. 总则 1 1.1. 前言 1 1.2. 项目分类管理 2 1.3. 项目管理流程 3 1.4. 项目经理部组织机构及与各方关系 4 1.5. 公司总部的服务与控制 5 1.6. 项目经理部管理职责 6 2. 项目施工管理 6 2.1. 施工准备 6 2.2. 施工进度管理 8 2.3. 施工质量管理 9 1. 管理目标 9 2. 施工过程管理 9 3. 施工过程检验和试验 10 4. 不合格的控制 11 5. 持续改进 11 6. 施工过程监控 12 2.4. 施工现场管理 12 1. 施工设备管理 12 2. 安全与文明施工 12 3. 成品保护 13 4. 退场管理 14 2.5. 劳务分包管理 14 3. 物资管理 15 3.1. 物资供应程序和供应厂商的选择评价 15 3.2. 材料供应及仓储管理 15 1. 管理内容及职责 15 2. 样品管理 16 3. 材料进场试验执行标准 17 4. 甲供的货物管理 17 5. 物资的使用管理 18 6. 物资不合格的控制 18 7. 搬运和储存、标识和可追溯性 18 4. 基础管理 18 4.1. 人员管理 18 4.2. 合约管理 18 1. 合同管理 18 2. 分包商（预）结算管理程序 18 4.3. 财务管理 19 1. 财务管理内容 19 2. 项目成本管理要求 20 3. 工程款的回收 20 4.4.