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- 2016-12-13 发布于湖南
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戏说质量管理体系之四:
我的2015年度管理评审
——一位质量人的年终总结
整理:李高栓
任何工作做的时间长了,都会有些职业病。我做质量工作15年,已经“病入膏肓”。比如年终总结,不同的职业就完全不一样。那么,质量管理者是如何做年终总结的呢?一起来看看,一定会让你深有感触,并会加深对质量管理体系中“管理评审”的理解。
评审时间:2016年1月1日(星期五)
评审地点:微信朋友圈
主持人:某高级审核员
记录人:认证君
评审内容(2015年度总结):
1、关于管理方针
2015年度管理方针“以经济建设为中心,兼顾家庭和身体两个基本点,实现事业和家庭协同发展”,较好地适应了个人当前的发展阶段,契合个人所面临的内外部环境,对个人的生活、学习、工作和发展有较好的指导作用。方针是适宜的,并得到了较好的贯彻。
2、关于管理目标
2015年度管理目标实现了76%,但有3项目标达成情况与目标计划背离严重:
1)家庭理财项目的股市投资,2015年度亏损9%,需要分析原因并采取果断措施,建议2016年削减股市投资占家庭理财的比重,严格控制非计划投资。
2)2015年入股同学的管理技术服务公司,因个人工作方向变更,导致没有精力参与管理及项目,没有达到初始计划目标。并累计产生各项成本支出超4万元,为净亏损。2016年宜予以评估,并合理处置。今后投资决策应引以为鉴,宜三思而后行,忌头脑发热。
3)2014年流
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