【实例】集团人力资源战略规划-集团2008—2009年人力资源工作策略-hr实猫猫.docVIP

集团人力资源战略规划 一、集团人力资源战略远景 人力资源远景： 致力于打造中国服装行业内最佳人力资源管理体系 1、中国服装行业内： 包括在中国发展和运营的国际服装品牌和国内服装品牌； 2、最佳人力资源管理体系： 是指人才素质最佳、人力资源管理机制最佳、企业文化最佳。 人力资源战略： 实施“3113工程”——用3年时间，打造1个专业化的人力资源管理团队，培养1批职业化的人力资源经理人，实现集团战略发展所需的3个角色：人才保障者、组织保障者、人力资源系统提升者。 二、集团2008——2009年人力资源工作策略 序号 战略举措 关键成功因素 重要工作内容 2008年 2009年7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1 人力资源部门自身队伍建设 HR关键素质模型 素质模型的建立、评价与反馈HR任职资格规定 任职资格规定、实施与反馈人岗匹配 素质模型和任职资格的结果应用HR专业化人才引进 根据部门人力需求预测与人岗匹配结果后招募招募范围锁定“有优异的HR专业教育背景人员”和“有优秀企业HR从业经验人员”2 健全人力资源基础管理 人事管理 原始人事档案文件整理无身份证、无学历证、无履历表人员追溯与备案集团暨有人力资源架构、岗位、编制梳理电子人事档案的规范异动、离职人员人事档案的更新与备案人事异动操作制度（入离调手续）月人事报表：入离调人员资料呈现/流动率分析分公司人事行政