【智汇通】张林：机电设备安装工程最的设备管理方法.docxVIP

【专家简介】张林，工业工程（IE）专业，曾在工厂现场担任供应商改善革新指导，负责供应商的制造革新与实施，如5S推进、TPM现场指导、现场可视化咨询指导，CELL单元方式实施、制造周期缩短等项目，以达到双赢。　导读：机电设备安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度大等特点。管理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段、直至满足使用功能或正常生产为止。机电设备安装施工过程中，涉及施工过程采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。机电设备安装工程项目管理的意义　1.随着科学技术的不断发展，机电设备占企业固定资产的比例日益增大，机电设备管理的好坏，直接关系到产品的质量和企业的经济效益。　2.如何使企业现有的机电设备得到充分利用，从而生产出优质产品，使企业获得生存和发展，必须在管理上下功夫，使机电设备管理，与企业所追求的经济效益，实现利润最大化紧紧联系。　3.还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程根据变化了的实际进展情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整，才能即满足业主对发电工期的要求，又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。机电设备安装监理的目标控制内容与方法　机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为：以工程质量控制为基础。对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制；要以预