供方业绩评价细则2015.docx

?支 持 性 作 业 文 件????文件名称：供方绩效评价细则文件编号：????编? 制： 年 月 日?审? 核： 年 月 日?批? 准： 年 月 日?????? ?支持性作业文件文件名称供方绩效评价细则共9页?第 1页文件编号修改号：B1 目的和适用范围通过综合评价反映供方的质量、交付、价格、技术、商务配合等综合能力水平。本程序适用于参与供方绩效评价的财务审计、质量部、采购部、技术中心等部门。2 相关文件QG/HFB MP02--2015供方选择、评价程序3 职责3.1采购部负责评价表格的准备；并负责供货、服务、管理方面的评价和最后评价分数的汇总。3.2质量部负责采购产品实物质量水平的评价、供方对产品的质量控制能力、供方质量管理体系的有效运行情况的评价。3.3成本优化组负责外协件价格评价。3.4技术中心负责新产品开发过程中供应商的技术支持和服务评价。4活动内容及要求4.1 质量部负责按《供货厂商绩效评价细则》（表一）和《原材料供货厂商绩效评价细则》（表三）的要求，对供方的产品质量进行评价。其中，主要原材料使用过程中的质量状况由使用单位进行评价，每月初将上月评价情况报质量部，质量部每年汇总一次报采购部。4.2成本优化组负责按《零部件与原材料供货厂商绩效评价细则》（表二）的要求，对供方的价格情况进行评价，每年评价一次，并将评价结果报采购部。4.