镇长述职报告_3.docVIP

镇长述职报告 按照班子分工，我分管工业、工会、招商引资、项目建设、统计、环保等工作，联系王屋管理区。2013年以来，在镇党委、政府的正确领导下，在广大干群的支持下，我认真履行岗位职责，狠抓工作落实，较好地完成了各项工作。现将思想、学习、工作等情况汇报如下，请予评议。 一、强化学习，努力提高自身综合素质 今年是深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神的重要一年。面对新的形势、新的任务，如何积极主动地抢抓机遇、乘势而行、推动工作进展、取得工作实效，成为摆在我面前的主要任务。出于这种考虑，我把学习作为提升自身素质、适应当前工作的重要举措，认真抓好自身学习。一是认真贯彻习近平总书记重要讲话和《关于全面深化改革若干重大问题的决定》等精神，深刻领会精神实质，在思想和行动上同党中央保持高度一致。积极实践科学发展观，坚持学以致用，力求掌握精神实质，自觉指导工作实践。二是加强业务学习。主动克服浮躁、减少应酬，系统学习市场经济、法律政策、企业管理、统计知识等，进一步把理论与实践融入到一起。三是虚心向班子成员和基层干部学。学工作方法、学优良作风、学精神状态、学品德情操，学工作经验，工作上积极同班子成员团结协作，诚恳接受建议，为共同完成党委、政府的工作目标任务奠定了良好基础。 二、理清思路，分管工作有序推进 工业经济持续稳步推进 一是强力推进企业项目建设。及时协调解决企业生产经营和项目建设中的各类问题，推动各个项目健康运行。截止目前，王屋镇豫新矿业总投资6500万元的豫新矿业技改项目、远大实业总投资11000万元的矿用电器生产线项目、隆亨耐磨总投资2500万元的耐磨钢球项目等已进入试生产阶段，为明年王屋经济发展注入了新的活力。 二是着力营造良好发展环境。经常到各工矿企业及区村，与企业负责人、村干部沟通交流，掌握第一手资料，积极协调企村关系，帮助企业解决实际问题，为企业运行提供各类优质服务，推动企业健康发展。2013年王屋镇经济发展稳步推进，各项经济指标稳中有增。 三是全力抓好企业安全生产。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真贯彻落实中央、省、市有关企业安全工作的指示精神，以“安全生产年”、“安全生产月”、“危险源排查治理”、“安全生产百日攻坚活动”等活动为载体，坚持每月26号召开企业安全生产例会，组织人员每月开展一次安全隐患大检查、大整改活动，推进和平矿业、四牛沟铁矿等企业进行安全生产六大系统改造，排查类事故隐患130余条，下达整改指令书46份，按照“定人员、定时间、定资金、定责任”“四定”原则，认真督查整改，为企业发展提供了安全生产环境。 招商引资取得较好成果 坚持把招商引资作为工作中的重点，多方面采取措施，取得明显成效。一是在市高新产业集聚区打造王屋创业服务中心，通过以商招商、亲情招商等方式，在创业中心新引进豫伟光电LED灯、中亚智能水电安装等各类企业6家。二是坚持“二分之一工作法”， 与镇主要领导及招商引资小分队一起外出招商，强力推进招商引资工作。2013年我镇完成签约项目12个，新开工项目11个，其中DB系列无油润滑式调压泵及数控车床设备生产基地项目已研制生产出大型摩擦焊机5台、年产1000套钻杆扶正器项目、豫伟光电年产40万套LED照明设备项目、中亚水电高端智能水电设计安装项目已投入正常运营。三是为落地项目提供优质服务。为切实加快项目建设进展速度，积极推行上门服务，多次召开企业现场办公会，协调解决项目建设中存在的问题10余件，从而使项目建设的速度有了明显的加快。四是综合治理、优化发展环境。招商引资靠政策，更靠良好的发展环境，我们大力倡导“人人是招商主体、人人是招商环境”的理念，充分发挥村干部能动作用，广泛收集信息，不拘一格招商引资，充分调动了方方面面的工作积极性，推动工作进展。同时对企地纠纷实行台帐式管理、责任到人、限期解决，全面解决企地纠纷，着力改善了我镇经济发展和招商引资的良好环境。 统筹兼顾，全面推进分管工作 对第三次经济普查工作，一是深入发动，多次组织各村主干和会计召开会议，充分认识经济普查工作的重要性，提高他们做好基础工作的积极性和主动性。二是广泛宣传。通过宣传车、悬挂横幅、LED屏幕宣传等方式，让全镇上下都了解支持第三次经济普查工作。三是严格标准。严格按照市普查办统一安排部署，在保证质量的前提下，按照时间节点要求，完成试点普查和正式普查的单位核查、证照办理等各项任务，进一步摸清了全镇经济发展状况，为党委政府掌握基础数据、理清经济发展思路奠定了基础。共核查法人单位数223家，比第二次经济普查多出43家，个体户1581家，比第二次经济普查多出245家。对于分管的工会、统计、全民创业、工商联等分管工作，坚持与同志们分工协作，密切配合，圆满完成了分包管理区及党委、政府安排的临时性中心工作。 三