万豪商业城营销策划方的案.docVIP

谨呈：深圳xx实业发展有限公司万达（万豪）商业城营销策划方案无锡四方拓展营销策划公司目 录第一部分 物业定位第一章 市场调查分析 一 深圳市总体商业市场背景二 南山商业市场综述 三 同类主题市场调研八卦岭片区典型可比商场调研田贝片区典型可比商场调研笋岗片区典型可比商场调研本区域典型可比商场调研四 总结分析第二章 物业发展建议一 商场平面布局规划设计铺位分割过道设计商场人流图绘制 商场卖场设计 商场经营品种分区设计 商场各层租金估算及租金价格表制定 商场商业经营管理建议 建筑外立面之装饰、色彩修改建议 商场休闲广场规划设计建议 第二部分 招租推广策略一 主体推广方案及广告推广要点二 阶段推广计划时间表三 组合媒体发布计划四 销售卖场策划 五 造势手法策划第一部分 物业定位第一章 市场调查分析一、 深圳市总体商业市场背景1、商场分割小铺位销售已风光不再 曾经轰动一时的“西部电子”，开业后远未达到人们预期，“东方巴黎”至今仍无法开业，这使得将统一产权的商场划分成小铺位卖的销售形式难度增大，让投资客重新建立起信心的难度增强。事实上，即使后来彩福大厦的裙楼商场因新一佳著名商家的进驻，和发展商不惜血本10年8%的回报率而使彩福大厦裙楼销售良好，也不可以轻易断言市场可以接受这种商场铺位划分的形式。 因为，这种形式存在许多