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- 2016-12-13 发布于湖北
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* * * * * * * * * * * * * * * * 2014年金域松湖的目标是什么? 目标 目标:2014年4月底实现全部清货。 目标 截止到2014年2月23日,住宅可售货量共计180套 (余货60套、未推楼栋120套)及商品、车位。 剩余楼层:余货产品集中在高低楼层,后续如何销售高低楼层,需要制定专门的销售计划。 剩余户型:剩余户型中96平米剩余货量最多,客户对96平米的只有一个洗手间及价格较高抗性比较大,但后续进行挤压销售出货没问题。 剩余产品价值:剩余可销售产品数量较少,周边市场存在同类竞品不多,是目前松山仅存的高性价比洋房。 余货盘点 目标下的问题? 问题一 问题二 60余套货如何快速走货?34号楼如何快速推销? 客户从哪里来?如何挖掘客户? 问题一:60套剩余货量如何快速走货?34栋如何快速推售? (目标分解) 2014年1月 2月 目标 余货销售阶段(目标70套) 3月 4月 4月5日 4月20日 新品蓄客加推+最后清盘(145套) 1月目标40套 2月目标30套 3-4月目标(150套) 项目剩余货量分布图 11 12 31 32 33 34 备注: 1月份、2月份以消化余货为主; 3月份以集中蓄客为主,同时可带动余货销售 根据客户实际蓄客情况决定加推数量级加推实际。 问题二:客户从哪里来?如何高效挖掘目标客户? 销售目标180套 上门量约900批 2
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