成本-康师傅组级培训讲义.pptVIP

六、财务报表简介－7 改善流程： ? 支出前用一句香港谚语问自己：“不做这件事，会不会死？”如果无关营运的存亡，能省则省，经常动脑筋、花心思在改善流程、成本控制的问题上 ?为避免库存所造成的现金积压，藉由强化产品的规格化、量产化、单纯化方式，缩短由下订单到送货到卖场之流程及日程。以大量、快速来支应低价竞争 降低成本的方法－1 降低成本的方法－2 生产或服务高效率 ? 自助式：精简人力费用 ? 借用自动化设备，大量及快速生产 产销同盟 ? 连锁通路自有品牌，产销流程缩短，节省 行销成本，并反映给消费者 ? 自有品牌不需打广告 ? 中间没有经销商、代理商 联合采购压低商品或原物料进价 Ａ公司的損益表中，固定成本300万元，变动成本500万元，銷售額1000万元；请问Ａ公司损益平衡点的销售额是多少？ 测验 损益平衡点的销售额是500万元 谢谢聆听！ 一、了解成本的目的 二、什么是成本 三、成本差异分析 四、损益平衡点 五、边际贡献 六、财务报表简介 一、了解成本的目的 了解日常经营活动与成本的联系 培养成本意识，学会控制成本，并运用于生产经营当中 损益规划与策略 ? 追求利润最大化 利润＝收入－成本 成本的定义： 侠义：产品的生产制造成本 商品的购买成本