《某科技公司岗位责任制》.docVIP

深圳市XXX科技有限公司 岗位责任制 部门总经办 职 位总经理 下属单 位 副总经理、财务部、市场部、行政部、生产部、 采购部、工程部、品质部、仓管 管理权限 主持公司的生产、经营管理工作，组织实施董事会决议。 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 聘任或解聘公司中、高级管理人员 管理职能 1、领导、制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标； 2、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 3、负责建设高效的组织团队； 4、管理直接所属部门的工作； 5、对公司重大事项进行决策 ；主 要 职 能 1、制定、签发公司的各项经营目标、公司机构与岗位设置、管理章程、经济目标及各项规章制度。推进企业文化建设，规范内部管理程序。 2、加强学习，提高自身素质，提升驾驭（掌控）能力，加强对公司中、高层管理人员的指导与考核。 3、抓好公司经营战略、管理组织、选人用人等工作，定期在规定的时间，认真听取副总、部门经理、车间主管的个人工作述职，对其进行评价、指导与授权。 4、有效地组织好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作，按期向各部门下达年度、季度、月度工作（生产）指标，保证公司各项经营目标的达成。进一步加强对公司员工技能培训及管理工作，打造优质高效的企业员工团队。 5、代表公司或委托相关人员严格按公司规定签署对外的所有合同，严把合同关。 6、保证企业信守商业道德、提高服务质量，做好重大客户关系维护。 7、全面实现标准化管理与服务，提高企业效益和社会效益。 8、正确处理国家、公司、员工三者的利益关系，关心员工生活，不断改善员工的工作条件和生活条件。 9、了解员工的心声，关注员工动态，发现问题及时要求主管人员予以解决，并要求其及时反馈处理结果，同时积极慎重处理公司重、特大的突发事件。 10、检查各级管理人员的工作和任务完成情况，组织协调各部门之间的关系，主持（参加）工作例会，例如：周一的生产、管理例会。 11、审核企业年度财务预算，按时、认真审核财务人员的账款、账册、及时审批公司工资、奖金、奖金分配等方案并督导实施，严把财务关。 12、保持良好的公共关系，树立和提高公司形象，拓展经营业务。 13、检查人事培训工作，加强人力资源建设，及时发现、挖掘人才、培养梯队人员、严把人事关。 14、接受税务、工商行政管理等部门和银行机构的监督。 15、做好企业的安全工作，教育员工树立牢固的法制观念，增强安全意识，采取有效的治安防范措施，确保公司人员、财产的安全，每月组织安全工作会议一次，并定期检查各部门的安全工作，督促与监管各部门安全会议应该按时召开与会议决议事项的执行落实情况。 16、具体负责与督导财务部门、生产部、行政部、副总经理、工程部、市场部、采购部等部门的工作。 任职 资格 教育背景: ◆企业管理、理工类或相关专业。 培训经历: ◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。 经验: ◆年以上业管理工作经验。 技能技巧: ◆具有判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力高超的领导艺术。； ◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章； ◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆应变能力◆熟练操作办公软件。 态 度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；1. 严格遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度； 2. 在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责； 3. 参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划； 4. 制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置； 5. 一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保年销售目标的完成； 6. 每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展； 7．负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训； 8. 负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制； 9. 负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作； 10. 负责审批营销人员的借款、差旅费等； 11. 组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析； 12. 负责组织、推行、检查和落实市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议； 13．商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任； 14. 按时完成总经理交办的其他临时性工作。 1、