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过程控制要求?? 烹调要求 烹调前应认真检查待加工食品,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得进行烹调加工。 不得将回收后的食品经加工后再次销售。 需要熟制加工的食品应当烧熟煮透,其加工时食品中心温度应不低于70℃。有国际或发达国家标准足以证明加工某种食品中心温度略低于70℃,能保证食品安全,也可允许该种操作方式。 加工后的成品应与半成品、原料分开存放。 需要冷藏的熟制品,应在清洁操作区凉透后及时冷藏,并标注加工时间等。 用于烹调的调料器皿宜每天清洁,使用后随即加盖或覆盖,并不得与地面或污垢接触。 航空食品中心温度检测 餐饮服务食品安全操作规范常州常奥餐饮管理有限公司 邱泽新 掌心对掌心搓擦 手指交错掌心对手背搓擦 手指交错掌心对掌心搓擦 两手互握互搓指背 拇指在掌中转动搓擦 指尖在掌心中搓擦 内容介绍 第一章 基本概述 第二章 机构及人员管理要求 第三章 场所与设施、设备要求 第四章 过程控制要求 第五章 其他 基本概述 制定依据 根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律法规规章,制定本规范 用语及定义 食品处理区 清洁操作区——指为防止食品被环境污染,清洁要求较高的操作场所,包括专间、备餐场所。 专间——指处理或短时间存放直接入口食品的专用操作间,包括凉菜间、生食海产品加工间、裱花间、备餐专间、集体用餐分装专间等。 备餐场所——指成品的整理、分装、分发、暂时置放直接入口食品的专用场所。 冷菜间 水果间 用语及定义 食品处理区 准清洁操作区——指清洁要求次于清洁操作区的操作场所,包括烹饪场所、餐用具保洁场所。 一般操作区——指其他处理食品和餐具的场所,包括粗加工操作场所、切配场所、餐用具清洗消毒场所和食品库房等。 机构及人员管理要求 食品安全管理机构及人员设置要求 大型以上餐馆(含大型餐馆)、学校食堂、供餐500人以上的机关及企事业单位食堂、餐饮连锁企业总部、集体用餐配送单位、中央厨房应设置食品安全管理机构并配备专职食品安全管理人员。 其他餐饮服务提供者应配备专职或兼职食品安全管理人员。 机构及人员管理要求 食品安全管理人员基本要求 具有从业人员健康合格证明。 具备2年以上餐饮食品安全工作经历。 参加食品安全管理人员培训考核合格。 “五常(5S)管理法” 与“7S管理法” “五常法”即:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的简称,是当今餐饮业广为推崇的先进的自身卫生管理模式,也是强化餐饮经营卫生意识,提高卫生管理水平,促进企业员工自律,消除餐饮卫生安全隐患的一种有效手段。 “五常法”的要义是“工作常组织,天天常整顿,环境常清洁,事物常规范,人人常自律”。 运用“五常法”管理能对餐饮业的安全、卫生、品质、效率、形象等进行科学有效地提升,是生产高品质产品、提供高品质服务、杜绝或减少浪费、提高企业效率、树立企业形象的最佳途径。 常组织 定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。 目的:把“空间”腾出来活用并防止误用。 常整顿 定义:要用的物品依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。 目的:整齐、有标示,不用浪费时间寻找物品,30秒找到要找的物品。 常清洁 定义:清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。 目的:环境整洁、明亮,保证取出的物品能正常使用。 常规范 定义:连续地、反复不断地坚持前面3S活动。就是要养成坚持的习惯,并辅以一定的监督措施。 目的:通过制度化来维持常组织、常整顿、常清洁的成效。 常自律 定义:要求人人依规定行事,养成好习惯。 目的:改变“人的素质”,养成工作认真规范的好习惯。 7S管理法 近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人添加了“安全(Safety)、节约(Save)、”等内容。 安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。 节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所 “7S管理法” 即:组织、整顿、清洁、规范、自律、安全、节约。 重点岗位“五常法” 与“7S法” 1、食品采购贮存 1.1 采购食品及食品原料时,须仔细确认食品的色、香、味、形等感官性状;采购的定型包装食品,在食品标签上应标有品名、产地、厂名、生产日期、保质期限等内容。采购的进口食品,须有中文标识。 1.2 各类食品及食品原料入库前,须详细登记入册,详细记录采
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