上海通用汽如车公司风险管理的方法 资料.docVIP

其次，上海通用汽车公司进行风险识别时采用了定期两种方式: 1）非正式的风险识别活动需不定期执行 不定期的风险识别活动应该是持续进行的。为了及时识别风险应对措施、进行风险记录、更新风险数据库，在正常经营活动中，所有公司员工应该留意其工作中可能存在的风险，在突发事件发生时，都需要及时向相应级别的管理人员报告情况。 2）正式的风险识别活动需定期执行 对各流程的定期的风险识别也是必要的。此外，在战略和公司层面，每年进行一次风险识别，这也是作为公司经营计划和年度风险评估的一部分。由总部各职能部门或者一级业务单元来考虑，为实现公司计划而所采取措施的相关风险。在项目层面，例如某投资项目、专项风险项目等等，风险识别需要在项目开始前进行。在项目执行过程中如果公司认为有必要也可以进行风险评估。在流程层面，当制定新流程或者修改己有流程的时候，都应进行风险识别。 （3）确认风险归属 上海通用汽车公司将风险责任归到相关职责部门——由风险管理部牵头，协调各单位，一起确定单体风险的主要责任单位以及其辅助责任单位;如果部门无法协调出所属责任部门的单体风险或其辅助责任，由全面风险管理推进组经过专门的决策，然后上报公司风险管理委员会进行裁决。 5.4 上海通用汽车公司风险管理的评估和监督 （1）上海通用汽车公司对风险管理的评估 上海通用汽车公司从两个角度进行风险评估，主要包括剩余风险和固有风险这两方面。上海