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不胜任岗位员工处理办法 第一章 总则 第一条 为规范公司对不胜任岗位员工的处理流程，提升员工的岗位胜任力，特制定本办法。 第二条 本制度适用于以下在职员工： （一） 与集团公司及所属子分公司签订正式劳动合同的所有在职员工； （二） 不符合现有岗位要求的员工； （三） 因违反员工行为规范、劳动纪律、业务流程、各项管理制度等，造成经济损失、不良影响等后果的员工。 第三条 不胜任岗位员工的处理办法分为四类：推迟转正、再分配、再培训以及解雇。 推迟转正 第四条 推迟转正适用于在试用期内未转正的员工。 第五条 员工在试用期内不胜任岗位要求，经本部门评估认为仍有继续考察必要的，由本部门填写《不胜任岗位处理意见单》（附件1），处理建议勾选“推迟转正”，并写明推迟转正月数(推迟转正的月数不得超过两个月），部门负责人签字确认。 第六条 员工本人在表单上签字，最终由人力资源部签字确认处理意见后生效。 第三章 再分配 第七条 因不胜任现有岗位进行再分配处理，分为以下两种情况： （一）职能部室在岗人员 经部门鉴定后不符合或不适合现有工作岗位要求，首先考虑在本部门调岗，如仍不符合或适合新的工作岗位要求，则须填写《不胜任岗位处理意见单》（附件1），处理建议勾选“人力资源部另行分配到生产一线工作”，部门负责