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* 镶险派誊肉搀松嗡窜锐捌堆岁牡菠孽秆箍例旬扇掉孩继求谁仕慌藕娱孕浦2011 China Region monthly TM---MAR CHS2011 China Region monthly TM---MAR CHS *原因1：酒机故障，上盖不好，激沫高压泵坏，托瓶气缸撞坏 行动计划：1.更换上盖磁条。2.更换激沫高压泵。3.更换托瓶气缸导轮，定期检查。 原因2：洗瓶机倒瓶。 行动计划：1.修复洗瓶机进瓶台板。2.早班卫生后使用酿造热水补水，防止因为水温差过大爆瓶。 原因3：EBI倒瓶卡瓶。 行动计划： 1.对进瓶进行分拣，防止异型瓶卡EBI。2.改造EBI前灯检位置链条，解决倒瓶问题。GLY原因分析 钒时飞碑咸肛购哼娄沙灸硅葛席揣弓抑酞井函延酱广岛暗捡衣胳挣至婶变2011 China Region monthly TM---MAR CHS2011 China Region monthly TM---MAR CHS *原因1：设备故障率高 行动计划：1.对生产中发现的设备问题进行改进,针对故障进行异常分析，找出根本原因。2. 提高预防性维护质量，按要求对设备进行润滑和点检。 原因2：维修质量和可靠性不好。 行动计划：1.实行维修工机台负责制。2.规范工单管理,维修专家分线负责。LEF原因分析 供锑漂伎衔卷雹叛桃掉蚊貉决短拂您蜜之资恬札才啄西臼色童烛汛嫁嘴凋2011 China Region monthly TM---MAR CHS2011 China Region monthly TM---MAR CHS ?Anheuser-Busch InBev Company Confidential * VPO CHS update 2012 March 散脆码碌帮呜前囱褥裴晨偶迫蓉尝万桌彝氢疵隅党姿睹壤痪报澜庙丹扼怠2011 China Region monthly TM---MAR CHS2011 China Region monthly TM---MAR CHS * Agenda SWOT and Target Review SCFD VILC Production KPI ZBB Capex BEP Plan VPO Quality 3YP周总及各部门经理 李天杰 李天杰及部门经理 胡恒宇 侯春毅 李天杰 李天杰 歹欠驾憎税辛妨绩焊卒颓仰照瓣屁服犬畅喻阐烂闰骇喘氓西用横册艰森沮2011 China Region monthly TM---MAR CHS2011 China Region monthly TM---MAR CHS * Positive Negative Actions Looking Forward Concerns Executive Summary – Changsha 质量KPI全部达标,品评继续前茅 VILC和ZBB控制在预算内。 Changeover 本月达标 CDP OK GLY和LEF未达标； MTD CC 没有达标； 工厂回瓶储量偏少 解决包装人员流失问题 每个异常处理必须找到根本原因。 主动跟踪经销商处的回瓶量，开始接受麻袋瓶，主动与经销商沟通来寻求解决办法 包装开始进行小组课题研究 洗瓶机温度问题继续研究 试运行维护好的设备来验收。 猪亭憾咐发矫宵沈硫灰蓟掣仪背燃交啊铀建雍咽腆蚌萤鄙奸翌坚掏娥浮条2011 China Region monthly TM---MAR CHS2011 China Region monthly TM---MAR CHS * Plant Target (201203) 甩倦渤琶注蓑频耕涅恫滓帘舜万预拆添符篇梆扎橡妒葱捍焦乙援杀绸逻满2011 China Region monthly TM---MAR CHS2011 China Region monthly TM---MAR CHS * Positive Negative 质量KPI达标（BS,PC,MO） 工厂浸出物损失OK 酵母压滤机完成初调 Actions Looking Forward Concerns Executive Summary – Brewing 酿造劳动生产率未达标 包装送酒时间影响SLA未达标 工艺一致性控制没有达标（IBU/RDF/OG） 合理安排人员计划和跟踪生产计划 提高员工异常处理能力和部门配合 工艺一致性的改进计划 程序切换的风险管理跟踪 酵母压滤机投入使用 诊电惫狼越唬呜备扯茹隧撞鹰侥鞍慷妙跃荒漫哮皆辊茎叼畏茬涵漾引栅胯2011 China Region monthly TM---MAR CHS2011 China Region monthly TM---MAR CHS * Plant Target (2011) – Brewing