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【宿舍整改方案】 最新宿舍整改方案如果大家正在找一份关于整改方案相关内容，那么大家有眼福咯!下面讲解最新宿舍整改方案这篇文章，如果有感兴趣的朋友们，请大家阅读以下吧!城环系学生宿舍整改方案大全一、 要求每个班推出2个样板宿舍，男女生宿舍各1个，女生人数少的班级，可报2个男生宿舍，本周三上午 9：45前上报学工办。经检查样板宿舍符合标准的(参照城环系宿舍自查标准)，给予相应物质奖励;如在规定时间里，不申报的班级则取消班长职务; 经申报检查后不合格的宿舍，依照本方案第三条进行相应处理。二、 本次重点检查男生14号楼1-6层、13号楼3层、15号楼5-6层;女生7号楼3-4层、9号楼1层。三、 经检查，每层楼分数排名为最后两名的不合格宿舍，给予宿舍成员以下处理：1、 是党员的，在学生党支部中给予通报批评。2、 预备党员的，在学生支部中给予通报批评，并延缓转正考察期。 3、 积极分子的，延缓培养期。4、 是学生干部的，免除职务。5、 奖学金已评定的，降低一等处理，取消单项奖授予资格。6、 是贫困生的，取消本学期任何享受资助政策。 7、 其他给予全系通报批评教育。四、 今后学生宿舍检查，参照本方案第三条执行。五、 即日起执行，本方案由城环系学工办负责解释。 天平学院城环系学工办2008年3月4日 　　最新宿舍整改方案精选宿舍整改方案范文第一阶段：成立宿舍整改组，确定小组成员，明确各小组成员责任划分;(完成时间：2012年10月13日上午12:00之前;责任人：张俊昌)第二阶段：由办公室落实各车间、各部门入住宿舍准确人数，男工人数和女工人数，宿舍楼每层房间数;然后，将数据提交整改小组，召开专题会务，共同商议各车间、部门人员住宿楼层区域划分;(完成时间：2012年10月13日下午6:00之前;责任人：张俊昌)第三阶段：按照共同商议的结果，由各车间主任、管理员对职工做宣传工作;(完成时间：2012年10月15日上午12:00之前;责任人：各车间主任、张俊昌)第四阶段：在不耽误生产的情况下，由办公室、管理员、车间主任协调进行宿舍整改;(2012年10月16日-2012年10月18日;责任人：各车间主任、管理员、张俊昌、陈君红)第五阶段：由各车间管理员登记各车间住宿人员的姓名、房间号，统一报至办公室，由办公室统一整理、归档。(完成时间：2012年10月19日下午6:00之前;责任人：张俊昌)第六阶段：由办公室每周梳理一次住宿人员离职、入职关于关于公司宿舍的整顿方案1、公司员工宿舍整理，打扫室内外环境卫 生2、员工个人内务整理以及个人物品摆放3、实行员工宿 舍评比，给予奖罚激励通报 此次整改方案共分为三个阶段：第一阶段为员工动员培 训阶段，主要内容是召开公司经理级以上大会宣传此次整改 活动的重要性，逐级传达上级精神，下发到员工，利用上下 班时间以车间为单位对员工进行培训，培训内容 1、个人内 务整理，2、物品统一摆放 3、员工个人素质养成以及此次整 改评比奖罚等内容，时间为：2014 年 9 月 5 日2014 年 9 月 20 日共计 15 天。第二阶段: 整改教育巡查阶段，主要内 容是巡查宿舍整改效果，组织员工对宿舍室内外卫生打扫、 物品统一按照公司规定摆放整齐，巡查人员给予新员工提醒 帮助整改，整改不足的宿舍及员工给予帮助提醒。时间为：篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27