2014第七章决策与目标规划.pptVIP

七大职业生涯决策 选择何种行业 选择行业中的哪一类型工作 选择所适用的策略，以获得某一特定的工作 从数个工作机会中选择其一 选择工作地点 选择工作的取向 选择生涯目标或系列的升迁目标 一、决策 定义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 确定无疑的决定： 所有的选择及其结果都清楚明白的决定。 有一定风险的决定： 有多种选择，每种选择的后果虽然不完全确定，但我们在一定程度上了解可能会有什么样的后果。 不确定的决定： 对于有哪些选择，各种选择会产生什么样的后果几乎完全不清楚。 二、决策的挑战 决策的风险与责任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生活中的决定大多属于第二种。 当我们面临第三种决定时，最好先尽可能地去搜集一些信息，以便把它变成第二种决定。 大多数决定是有风险的，并且选择就意味着排除了其它的可能。 生活中最危险的就是不去冒险，只有敢于冒风险的人才是自由的。 二、决策的挑战 决策的风险与责任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业决策的复杂性 二、决策的挑战 个人条件的影响 健康、个性特征、兴趣爱好、负担、性别、年龄、所受教育 家庭的影响 朋友、同龄群体的影响 社会环境的影响 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 信息因素 信息缺乏；信息失当或信息错误；信息过多 缺少决策经验和决策知识因素 缺乏决策程序和技巧的相关知识 决策经验有限 对决策能力缺乏自信 心理因素 抵触情绪 焦虑 缺乏自我胜任感 动机冲突 决策的障碍 二、决策的挑战 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 决策的动机冲突 二、决策的挑战 双趋冲突 双避冲突 趋避冲突 双趋避冲突 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 卡茨模式（电脑辅助职业辅导系统） X表示中学教师，Y表示行政文秘，Z表示人力资源专员 回 报 优 良 中 差 差 中 良 优 机会 职业决策方块 三、职业决策的方法 卡茨模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 选择供决策的2-3个职业。 针对每个职业的回报进行优良中差的评价:价值满足程度、兴趣一致程度、擅长技能的施展空间。 对每个职业的成功机会进行优良中差的衡量:工作能力；必须的准备；职业展望。 将每个职业在“回报”和“机会”两个维度的结果呈现在“决策方块”上。 回报与机会乘积最大的职业，就具有最大的期望价值。 卡茨模式步骤 三、职业决策的方法 卡茨模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. X表示中学教师，Y表示行政文秘，Z表示人力资源专员 回 报 优 良 Z 中 X 差 Y 差 中 良 优 机会 职业决策方块 三、职业决策的方法 卡茨模式 卡茨模式决策示例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5