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策划方案及规范培训 公益事业部部门培训 主讲人：马诚 策划禁忌：切不可被模板所束缚 一份好的策划是我们用自己的智慧与自己的真实想法所写出的自己认为进行一个活动最好最高效的行动指南，因此策划其实没有任何固定模式更不需要固定模式。策划的灵魂就是你的“决定”。所以说策划的艺术就是表的自己观点的艺术，好的想法可以通过好的策划表现给大家。 活动策划九点须知 一、活动名称/主题：策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 有封面时可以选择写在封面上。二、??活动背景 ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。但一般活动背景是以当下实事为背景。 三、??活动目的、意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。 四、物资准备： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。通常可列在活动前期准备一栏。 五、活动流程：作为策划的正文部分，是整个策划的灵魂部分。可分为活动前期、中期（具体流程）、活动后期等。活动前期通常包括物资人员的准备和宣传活动等。中期则是很具体的项目，可以时间为单位轴展开，要详细具体。后期通常包括一些后期安排、后期宣传评估，活动总结等。 六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、主办单位和承办单位： 通常写在封面或活动主题之后。 例： 1、主办单位：南昌大学校团委承办单位：南昌大学青年志愿者协会2、主办单位：南昌大学青年志愿者协会承办单位：南昌大学青年志愿者协会公益事业部 九 、紧急预案：即对活动中可能发生的突发状况做提前的模拟处理，未雨绸缪。这种突发情况通常对活动的影响很大。通常是针对直接因素所导致的不同结果的不同处理方案,即PlanA、PlanB等。 一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。 三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息。 四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！ 五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找 到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。 六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。 七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度； 八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的 方式。比如手机短信，纸条或手势。 九、特别提醒，那些领头的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 20